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投标报价件及工程量清单预算编制规范和标准：《工程测量规范》GB50026-93《土方与 工程施工及验收规范》GBJ201-83《工程测量基本术语标准》GB/T50123-9《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2021《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2020《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2020《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2020《组合钢模板技术规范》GB50214-2021北京做工程预算工程预算编制依据：《砌体工程现场检验技术标准》GB/T50315-2019《城市建设排水工程规划规范》GB50315-2019《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2021《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2021《建筑工程项目管理规范》GB/T50326《建筑抗震设计规范》GB-11-89《建筑施工门式钢管脚手架技术规范》JGJ128-2019《建筑施工扣件式钢管脚手架技术规范》JGJ130-2021北京做工程预算土建工程预算部分分类：1、土方类别暂按三类土计入，挖土采用人工挖土，自然地面标高按-0.3m考虑，回填按就地回填考虑，回填后的土方全部外运；土方外运暂按陆域10km，处置费按甬价费（2021）119号文件执行；2、主体混凝土按泵送商品混凝土考虑，砼垫层、圈、过梁、窗台板等按非泵送商品混凝土考虑，楼地面细石混凝土、散水、坡道等按现浇现拌混凝土考虑；3、混凝土强度等级：砼基础垫层为C15；砼基础、雨篷、框架柱、楼层梁板为C25；圈梁、过梁为C20；4、建筑图与结构图所示尺寸有矛盾时，以结构图尺寸计算。
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作为建筑工程中的重要环节，北京做工程预算的预算和管理是相当重要的。北京做工程预算的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行北京做工程预算的预算和管理，首先就要针对建设方案和设计方案进行优化，运用适当的方法和技术将北京做工程预算控制在适当的范围之内。例如在梁工程的预算和审计之时，就要将梁的侧面抹灰面积分项列出。将圈梁、单梁、过梁等列在图纸之上，确保各项内容各个击破，避免重复计算和漏项的出现。在进行北京做工程预算预算和管理的时候一定要具备基础方法和技巧，各个预算和管理环节简明，确保在保障建筑工程质量和速度的基础上有一个 的经济的预算方案。随着我国建筑工程管理行业的发展，土建工程造价管理及预算也必须走向专业化道路。在进行北京做工程预算的工程量审查之时，必须要将审查重点抓住，针对某些造价和出错率偏高的工程进行复审，并且对各个项目进行严格、合理、科学地审查。例如带形基础工程的施工过程中就要将挖基槽土方、填土、砌基础和做垫层四个项目从上至下划分开来，按照标准严格的工程量计算规则进行审查。在审查过程中一定要将计算范围明确出来，审查时务必防止出现重复工程量。在审查中一定要根据设计图纸、现场变更和施工难度高低、施工进度快慢等进行。
各参与单位管理人员存在着技术和经济相分离的状况。我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。如果技术人员忽略工程造价，而工程造价人员不懂得相关的工程技术知识，便使工程造价难以合理确定和有效控制。施工阶段设计变更随意性大。很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。施工现场签证管理混乱。有些现场管理人员对合同、预算和非自己专业有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，如工程量该签立方的签成平方，该签平方的签成米，又不做特别说明，等项目管理人员发现时工程已隐蔽，给 结算留下隐患。北京做工程预算过程控制管理措施分析对各单位工程管理人员进行严格的资格审查。如果管理人员素质不能满足工作的需要，就不能果断地应对工程中遇到的各类技术经济问题，不能组织协调工程项目各主体间的关系，因此需要对工程管理人员进行严格的资格审查，把好工程 道关。对没有能力进行工程建设项目管理监督而又要进行项目建设的建设单位，应委托有能力的中介机构代理，直接受聘于建设单位，并代表建设单位进行建设工程全过程的管理。这样一来，既节约人力、物力、财力，又使建设单位的管理向科学化、高层次的方向迈进。
