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项目设计阶段是建筑山西晋中工程预算的中心,科学合理的项目设计方案能够对山西晋中工程预算过程中的整体山西晋中工程预算进行有效的控制管理,而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价成本,给企业带来严重的经济损失,使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位,甚至终退出房地产行业。因此必须作好项目设计阶段的山西晋中工程预算控制工作。工程设计阶段造价控制方法主要包括通过设计招标的方式选择相对合理的工程设计方案,有利于设计部门利用先进的山西晋中工程预算技术减少山西晋中工程预算成本;认真评价工程设计的总图方案和具体的单项方案,准确计算相关的技术经济指标,进行分析比较,从而选出 方案;实行限额设计制度,将工程山西晋中工程预算的整体设计阶段的经济和技术进行统一。在选择优化工程设计方案时可以通过价值工程理论,既能够符合工程的功能需求又能降低山西晋中工程预算成本。在工程建筑山西晋中工程预算过程中,工程建设项目的设计漏洞是经常出现的,由此而引起山西晋中工程预算费用的增加在各种超预算的影响因素中是排在前列的,设计方案出现漏洞的原因主要有:首先,对某项设计方案与其他的设计方案缺乏对比而出现漏洞的情况是比较普遍的,由于事先缺乏对比,对方案的设计便缺乏一定的科学性及合理性,导致后期的山西晋中工程预算无法正常进行;其次是设计工作的深度、广度未达标而导致的设计漏洞,这很大程度上与设计人员的专业素质挂钩。




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对换算的定额单价的评审重点关注换算依据和换算规则。比如定额人工、材料或机械的调整比例、换算系数、山西晋中工程预算损耗系数等,还要注意换算采用的定额是否与山西晋中工程预算内容相近,这都将直接影响定额单价的准确性。对补充定额的评审评审应审查补充定额编制依据和方法是否合理、材料价格、人工工日及机械台班单价是否准确,消耗量是否与现场实际使用情况一致。材料价格的审核。评审应按照合同材料价格的取定原则审核,重点关注于非招投标项目主材价格的询定价;因山西晋中工程预算期间材料价格区间浮动较大,评审应依据山西晋中工程预算合同规定的价格调整办法进行评审;合同约定材料价格采用综合价格还是品牌信息价等。案例一:合同约定套用2013年3月份信息价,若2013年年刊是在5月份发布的,结算时年刊如何套用,评审时应考虑到2013年年刊的材料价格适用范围,通常范围为2013年1~12月,那如果此时合同有约定的应以合同为准。案例二:某结算工程,人行道采用633石板铺装,加工面设计要求为二遍斩凿,评审难点与争议在于,加工厂出品的石材是否已包含按图设计的加工精度,及成品或半成品出场,采用机械加工石材加工面的单价。取费依据为山西晋中工程预算管理部门颁发的文件及规定,评审时应结合山西晋中工程预算合同、招投标文件等资料来确定。评审时应注意取费政策文件的时效性;取费是否与工程性质相符;费率计算规则是否正确;费率下浮采用K值下浮还是总价下浮,变更部分的下浮率是否同一比例等,还应注意合同约定中关于质量、工期、更换项目经理的奖罚,质量、工期索赔与反索赔等。




针对根据工程量清单进行计价的项目工程,在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量,严格依据招标文件和相关山西晋中工程预算合同中的数据标准,同时也应该考虑山西晋中工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式,整体把握项目工程的设计和山西晋中工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分山西晋中工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益,针对这种情况,当超过项目审查的相应额度时,应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目山西晋中工程预算控制管理过程中,应该建立健全的山西晋中工程预算管理制度,严格按照相关规定标准执行,采用科学合理的山西晋中工程预算设计方案,尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失,优化项目招投标工作,通过对比分析选择 的承包单位,严格按照山西晋中工程预算规划进度进行,实现山西晋中工程预算控制的系统化和规范化,加大有关部门的监管力度,创新山西晋中工程预算管理模式,将山西晋中工程预算的控制重点由山西晋中工程预算阶段转移到前期决策阶段,提高山西晋中工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向,建设建筑企业的资金流失,不断降低山西晋中工程预算成本,提高企业的经济效益和市场竞争力,促进企业的长期稳定发展。


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