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在基建设中，长期萦绕我们的问题就是造价“三超”（概算超估算，预算超概算，结算超预算），造成大量的投资浪费。内蒙古赤峰工程预算管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。控制内蒙古赤峰工程预算，促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用以取得 的经济效益和社会效益。内蒙古赤峰工程预算②是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。我国现行内蒙古赤峰工程预算的构成主要划分为设备及工、器具购置费用（由设备原价、设备运杂费组成）、建筑安装工程费用（由直接费、间接费、利润、税金组成）、工程建设其他费用（由土地使用费、与项目建设有关的其他费用、与未来企业生产经营有关的其他费用组成）、预备费（由基预备费、涨价预备费组成）、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等几项。控制含义是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。全过程控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。
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在工程项目内蒙古赤峰工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到内蒙古赤峰工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了内蒙古赤峰工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政内蒙古赤峰工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政内蒙古赤峰工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政内蒙古赤峰工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政内蒙古赤峰工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中内蒙古赤峰工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的内蒙古赤峰工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
对设计文件、年度计划、建设标、内蒙古赤峰工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建内蒙古赤峰工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建内蒙古赤峰工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定内蒙古赤峰工程预算内蒙古赤峰工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。内蒙古赤峰工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是内蒙古赤峰工程预算内蒙古赤峰工程预算的有效控制，内蒙古赤峰工程预算内蒙古赤峰工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了内蒙古赤峰工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制内蒙古赤峰工程预算是我们应研究的问题，下面着重对内蒙古赤峰工程预算内蒙古赤峰工程预算决策阶段、设计阶段、内蒙古赤峰工程预算阶段的造价控制进行探讨。内蒙古赤峰工程预算内蒙古赤峰工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场内蒙古赤峰工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化内蒙古赤峰工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、内蒙古赤峰工程预算经验丰富的内蒙古赤峰工程预算队伍。内蒙古赤峰工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。
