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江苏常州工程预算按设计图纸进行概预算：由于项目工程体系中存在的不合理流程，使得现实中的江苏常州工程预算概预算往往是在设计图纸之后再进行计算，会产生大量的返工现象。而江苏常州工程预算的往往也只是根据工程设计图纸产出，一旦图纸不规范或者不合理，江苏常州工程预算很难对造价成本进行合理计算。其次，我国的造价体系参考的标准跟新的相对较慢，与市场存在着一定的偏差，同时由于图纸存在这一定的偏差和返工，往往对工程项目建设的成本产生较大的偏差。由于在设计过程中，会产生的一定返工，通常对返工的过程进行造价的成本概预算的次数就会增加，增加了人力成本的浪费。江苏常州工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现：当限制江苏常州工程预算时，对工程设计的形式和内容及其功能会存在着很大程度上的限制，尤其是功能，可能会有所欠缺，当工程的建设尚未形成模式化的时候，单独的工程设计会成本比机械模式化的成本高，反之，江苏常州工程预算一定程度上决定了工程设计的个性化或是模式化。比如普通的正方形钢架结构与鸟巢的钢架结构设计所需的资金就存在一定的差异，造价成本的限制，也使得工程建设模式化，建筑缺乏特色，无法展现工程本身特色。工程设计、概预算、施工等尚未形成合理体系：中国工程建设体系起步较晚，因此存在着很不不合理的地方，同时往往对国外工程建设流程照搬照抄，缺乏合理性，如工程设计、施工、监理、预算单位往往不是同一个单位，同时彼此缺乏联系沟通，因此在同一个工程项目上存在着不合理、不规范等问题，往往导致工程重新开始新一遍流程。同时由于先后顺序的不合理，使得工程的前期进度无法迅速化进行，从而导致了人力成本、物力成本的增加，因此，完善工程项目建设流程体系变的尤为重要。完善工程项目建设流程体系：完善工程项目建设流程体系，减少返工现象，实现同步到位，减少人力、物力成本。完善江苏常州工程预算体系，对接现实市场机制，改变设计、施工、申报等单位一体化，实现专业化工程项目建设一体化，完善工程建设专业化，提高建设领域管理，实现工程设计与江苏常州工程预算的合理化与有效性。
正确处理基建江苏常州工程预算与工程质量的关系。项目建设江苏常州工程预算的根本要求是实现设计意图，达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程江苏常州工程预算成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量低劣，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加江苏常州工程预算成本，提高江苏常州工程预算。江苏常州工程预算阶段的造价控制，必须正确处理好江苏常州工程预算成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低江苏常州工程预算。正确处理基建江苏常州工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用，又称建设项目的全寿命费用。它包括江苏常州工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低江苏常州工程预算，造成江苏常州工程预算先天性的缺陷，将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支，势必提高建没项目的综合费用；反之，不切实际的追求延长维修周期，减少维修费用，一味强调提高建设标准，必然增加江苏常州工程预算。因此，在造价管理中，必须正确处理江苏常州工程预算与综合费用的关系，尽量采用既能降低江苏常州工程预算，又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此，应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用江苏常州工程预算指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、江苏常州工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。
建设江苏常州工程预算投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，江苏常州工程预算控制难度较大。建设单位往往为了控制投资，聘请专业的咨询公司或者专业技术人员来进行投资控制。如何做好江苏常州工程预算的控制，尤为重要。现在将就江苏常州工程预算的编制和控制过程中的一些问题（如何快速编制江苏常州工程预算、如何控制江苏常州工程预算以及如何应对建设过程中发生的签证等问题）做一探讨。如何快速编制江苏常州工程预算清单模式大力推广，市场竞争日趋激烈，如何取得先机，赢得时间？如何把握未来，掌控现在？如何快速、准确完成招标控制价或投标报价，工作效率？江苏常州工程预算人员分工较多时，往往会采用团队协同作战。相同或类似项目有很多相同的参数，此时数据的复用就很关键。快速的复用数据能够提高80％的工作效率，但是如何才能达到数据复用的有效值呢？不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。为了有效提率，减少重复工作，建议检查工作 一起做。江苏常州工程预算大，已经是不争事实，如何在有效时间快速完成招投标文件？采用逐个完成的方法不可行，在完成群体项目工程时，不管是一个单位工程编制，还是多个单位工程，要更多关注工程本身的一些特征，看是否可以采用批处理的方式快速有效完成工程。工程建设项目一般建设周期都较长，投资数额都比较庞大，项目消耗的资源数量较多，且涉及的资源品种方方面面，牵涉到投资方（建设方）、设计方、施工方等各个方面的利益，所以对建设江苏常州工程预算的造价控制尤其重要，一旦失控，将会造成严重的后果。
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基建江苏常州工程预算管理的作用是为了降低江苏常州工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建江苏常州工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定江苏常州工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建江苏常州工程预算管理的要求是正确处理基建江苏常州工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建江苏常州工程预算管理的内容及措施；基建江苏常州工程预算的监督。在确定基建江苏常州工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建江苏常州工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把江苏常州工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建江苏常州工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，江苏常州工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在江苏常州工程预算预算之内。全程管理原则基建江苏常州工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、江苏常州工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好江苏常州工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于江苏常州工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成江苏常州工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大江苏常州工程预算。但若过分压低江苏常州工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在江苏常州工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的江苏常州工程预算实现必要的使用功能。
