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工程设计是根据项目用途要求采用科学先进的方法,完整地表现建设物的外型、空间布置、结构以及群体的组成、与周围环境的相互关系等,是对江苏南京工程预算进行规划的过程,它对江苏南京工程预算项目的造价和使用后所产生的社会经济效益起决定性的作用。设计阶段的工作主要包括设计单位的选择、设计方案的确定、总平面设计、建筑结构设计、材料设备的选用等。审计时,一是要了解设计单位和设计人员是否挂靠专业设计部门,是否是专业设计人员,有无设计资格许可证。因为有些社会上的非专业设计人员由于怕负责任、图省事,使用不规范图纸设计,随意加大工程系数、增大结构截面尺寸、提高水泥标号,从而增加了工程预算造价。二是要求设计部门积极推行投资规模限额设计,使之贯穿于设计的全过程,严格控制各项经济指标,防止“设计不算账、概算见分晓”的被动局面出现。三是审核总平面设计对土地利用、工程管网长度的控制是否合理;建筑结构的设计是否符合规范要求;装修设计是否超标;选用的建筑材料是否符合市场供求关系,新型建筑材料是否科学经济;选用的设备是否先进,型号、数量是否符合规定要求,来源、价格是否合理。江苏南京工程预算招投标工作是建设单位择优选择施工、物资设备供应等承包单位的主要方式,是市场经济调节下江苏南京工程预算管理体制的一项重要内容,它改变了过去单一的依靠行政手段分配施工任务的做法,解决了好坏不分,赏罚不明的问题,达到了工期短、质量优、造价低、效益高的目的。然而,由于市场机制还不够健全,工程招投标工作还存在一些问题,如招投标方式和程序不符合规定,建设单位个别管理人员与投标单位暗中勾结、弄虚作假,使招投标工作失去了实际意义。因此,审计部门应与工程招投标管理部门协作,加强对招投标工作的审计监督和检查。
对设计文件、年度计划、建设标、江苏南京工程预算质量、建设进度等的检查监督;以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督,强化对基建江苏南京工程预算造价各环节,各方面,降低工业材料的全程监督,以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本,确保基建江苏南京工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定江苏南京工程预算江苏南京工程预算,并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。江苏南京工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是江苏南京工程预算江苏南京工程预算的有效控制,江苏南京工程预算江苏南京工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了江苏南京工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业,具有基础性、全局性、战略性的地位和作用,面对巨额投资,如何使有限的资金发挥巨大的作用,充分发挥工程投资的效益,有效地控制江苏南京工程预算是我们应研究的问题,下面着重对江苏南京工程预算江苏南京工程预算决策阶段、设计阶段、江苏南京工程预算阶段的造价控制进行探讨。江苏南京工程预算江苏南京工程预算建设规模和耗资巨大,开工前应合理规划,根据工程特点及现场江苏南京工程预算情况确立一套严格的建设标准,同时不断优化江苏南京工程预算组织方案,严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度,尽量选用资历深、江苏南京工程预算经验丰富的江苏南京工程预算队伍。江苏南京工程预算组织阶段,应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算,目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。
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