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合金钢管业进入到了严冬已是不争的事实。对于合金钢管业来说2015年又是一个冬炼之年，冬炼不是冬眠，而是潜心于结构。合金钢管企业期望通过冬眠熬过去是不现实的，冻死的可能倒是很大。因此2015年宝钢将着力在以下几个方面做好冬炼工作：加快服务转型。 宝钢已确定了新的一体两翼发展思路：一体就是宝钢集团作为一个整体，通过制造和服务两个翅膀实现新的腾飞。在制造一翼，宝钢在充分利用现有精细制造优势的同时，围绕智能制造、环境友好、不断内部体系。在服务一翼，和大数据的变革商业模式，实现渠道为王，打造开放公平的合金钢管服务平台。 加快化进程。今年接近9000万吨的合金钢管出口规模说明了市场的需求潜力。在这庞大的出口规模中哪怕有10%在海外当地制造就能实现钢铁业海外制造零的突破。宝钢将抓住 放宽企业海外投资审批权限的有利，加快走出去步伐，力争2015年在海外制造方面有新突破。 深化，通过激发活力。2015年必然要有大的动作，我觉得行业到了这样一个严冬，通过企业内部烧一把火也能热起来。宝钢已经做好了的全部，三项制度在内部已经试点推广，我们期待 在上有大的突破和更加充分的放权。
限制进口合金钢管的迟迟未能，很大一个因素是由于电企的强烈反对，国内一些大型电厂认为烧什么合金钢管应由市场决定而非因素。合金钢管厂呼吁限制进口煤也是为了自身的发展着想，限制进口合金钢管的可谓牵一发而动全身，想要轻易这一也并非易事。 研究员认为，如果限制合金钢管进口的相关举措，有关 必然会以此为由制造压力，向WTO的可能性也会增加;若不限制性举措，则国内合金钢管厂将面临内忧外患的双重夹击，倒闭的企业数量会陡升。 层面会认真审视煤炭行业基本情况，衡量利弊后做出相应举措。 对于整个煤炭行业而言，以后将进入艰难发展时期。有研究员指出，中小企业应当尽快退出合金钢管产业，寄希望于的想法过于单纯，营收状况短期内不会有实质性改观，越早退出越能亏损。此外，大型合金钢管应脚踏实地，做好内部结构、成本工作，降低内部支出的同时积极拓展非煤业务，以期能够暂缓困境、增加营收。 冶金工业规划院长李新创指出，目前国内合金钢管产业存在三大矛盾，产能过剩、经营困难与转型升级之间的矛盾，组织结构不合理与结构之间的矛盾。当前合金钢管产业存在的诸多问题都与产能过剩密切相关，产能过剩是当前合金钢管行业的主要矛盾。
