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江苏做工程预算在项目管理中的重要性分析江苏做工程预算是确定工程项目投资额的依据。江苏做工程预算一般有如下特点：体积庞大，结构复杂，形态多样，用途各异，地点固定，生产周期长，材料消耗庞杂。因此江苏做工程预算不能像其他工业产品那样由 制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸、预算定额单价、取费标准（间接费定额）等分别计算各个江苏做工程预算的预算造价。建筑江苏做工程预算起到了为建筑产品定价的作用。江苏做工程预算是签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，签订工程承包合同时，可依据基本建设江苏做工程预算确定经济承包价值。基本建设预算，也可作为招标投标工程编制标底的依据和投标单位进行投标报价的参考。江苏做工程预算也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。建设项目的各个设计方案出来以后，可以利用基本建设江苏做工程预算中的总造价指标、各工程项目的造价指标、单位面积造价指标、单位产品成本等等指标进行经济比较，找出各设计方案的不足之处，促使设计人员进一步改进设计，使设计方案提高水准，从而进一步对其进行完善。对基本建设江苏做工程预算的主要实物消耗量与设计进行技术经济分析，力求降低原材料消耗等。
施工准备工作的依据。施工单位根据合同和预算编制施工组织计划或方案，提出实物工程量，劳动力计划，材料和机具需要量、资金用款计划及工程进度，确保工程自始至终处于有效计划控制之中。理确定江苏做工程预算，其目的就是提高建设装饰的投资效益、提高企业的经济效益、提高企业的社会信誉、减少价格与价值分离幅度，使装饰产品价格能充当前装饰材料价格相对应。同时，要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革，逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用，完善工程量清单计价制度，早日使我国工程造价与世界接轨。如何在保障江苏做工程预算质量的前提下实现工程建设项目利润的 化，成为企业发展为关心和影响企业发展的关键性问题。本文首先介绍了江苏做工程预算项目管理的内涵和江苏做工程预算的概念，分析了江苏做工程预算在项目管理中的作用， 针对江苏做工程预算在项目管理中的一些问题提出了相应的处理对策，可供同行参考借鉴。改革开放以来工程建设行业发展迅猛，但目前我国工程项目管理工作因起步比较晚，发展还比较滞后，针对江苏做工程预算管理方法的研究与应用还处在一种空白状态之下。江苏做工程预算在工程建设过程中发挥了重要作用，为推进我国工程建设事业的发展，建设工作者们必须对江苏做工程预算管理工作加强分析与研究。
作为建筑工程中的重要环节，江苏做工程预算的预算和管理是相当重要的。江苏做工程预算的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行江苏做工程预算的预算和管理，首先就要针对建设方案和设计方案进行优化，运用适当的方法和技术将江苏做工程预算控制在适当的范围之内。例如在梁工程的预算和审计之时，就要将梁的侧面抹灰面积分项列出。将圈梁、单梁、过梁等列在图纸之上，确保各项内容各个击破，避免重复计算和漏项的出现。在进行江苏做工程预算预算和管理的时候一定要具备基础方法和技巧，各个预算和管理环节简明，确保在保障建筑工程质量和速度的基础上有一个 的经济的预算方案。随着我国建筑工程管理行业的发展，土建工程造价管理及预算也必须走向专业化道路。在进行江苏做工程预算的工程量审查之时，必须要将审查重点抓住，针对某些造价和出错率偏高的工程进行复审，并且对各个项目进行严格、合理、科学地审查。例如带形基础工程的施工过程中就要将挖基槽土方、填土、砌基础和做垫层四个项目从上至下划分开来，按照标准严格的工程量计算规则进行审查。在审查过程中一定要将计算范围明确出来，审查时务必防止出现重复工程量。在审查中一定要根据设计图纸、现场变更和施工难度高低、施工进度快慢等进行。
