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通过基建工程中工程量宁夏做工程预算、对材料价格的宁夏做工程预算、取费标准的宁夏做工程预算、定额套用的宁夏做工程预算、现场签证的宁夏做工程预算、变更费用及其它费用宁夏做工程预算六部分的论述，提出了基建工程决算宁夏做工程预算工作中应注意的问题和处理方法。基建工程竣工决算宁夏做工程预算是一项综合性较高的业务,在基建工程宁夏做工程预算的基础上,是对施工单位报送的竣工工程造价的复核、修正、审定；是对建设工程造价 的确认和批准；是调整建设工程投资的 一步工作。审核后的竣工决算文件，是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件，是建设单位和使用单位移交新增固定资产价值的依据。随着我国经济的迅速发展, 加强了基本建设力度,在取得巨大成就的同时也出现了一些值得重视的问题。如某些施工单位为了追求自身的利益，在基建工程上营私舞弊，频频出现高估冒算的现象。根据以往工作经验，进行工程决算宁夏做工程预算常发现的问题有：多列工程项目、工程量不实、高套定额、乱取费用等问题。为了管理好并合理使用基建资金,提高投资效益和维护建设方利益,加强基建工程决算的宁夏做工程预算工作非常重要。开展工程决算宁夏做工程预算主要从以下几个方面入手。
开发动态智能造价信息管理系统。曾有位经济学家说，建国以来我们 的浪费是信息资源的浪费。在宁夏做工程预算造价领域，这种现象就很突出。目前，政府编制发行的造价信息只有建材价格信息、有关造价的文件和一些造价研究文章，而对已建工程造价信息的收集比较缺乏。已建同类工程的造价信息对新建项目的投资确定具有很好的参照和借鉴作用。可是，却很少有人来做这种具体的基础资料收集工作。这些信息或是散落在各建设、设计、施工单位的档案柜里，或是存在于一些富有工程经验的技术人员的脑子里，或是根本就已丢失，不能得到广泛应用，这真是很大的浪费。目前较多企业在工程项目预算管理极不规范。存在着年度预算项目的编制缺乏依据，由分管领导自行决定。项目实施、执行按计划的少，预算外的项目多，预算外项目未明确申报、审批程序，各职能部门的年度费用未分部门做预算。公司目前对工程项目、费用等年度预算执行情况未考核，无奖惩，预算管理流于形式，不能发挥作用等问题。因此，加强工程项目预算管理就显得格外重要。工程项目实现利润 化，是企业追求的目标。加强项目的成本控制已成为施工企业管理工作十分重要的问题。工程造价系数表应用工程超高系数时，可先求出符合超高系数条件的工程人工费占全部工程人工费的百分数，在此基础上求出超高部分人工费，再乘以相对应的超高系数，即为该单位工程的工程超高增加费。
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