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工程预算材料费的计算要把好三关：“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料，要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径，获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。分包工程计价的审计。对分包工程预算进行合理准确的计价是真实反映分包工程预算的基础，将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价审计的审计重点。
曲解合同意思。合同条款很多，对承包方式，施工工期、价差造价、让利幅度、取费标准、奖罚措施等理解清楚。变更联系单。工程变更联系单④是施工过程中图纸改变的依据，在施工过程中，由于建设单位把关不严，变更联系不及时，时间一长，就会模糊不清或不齐全，有些施工企业就利用联系单来做文章，有利于乙方的联系单，故意删改、省略不利于己的内容。更换联系单内容为多计费用埋下伏笔。提高材料价格。由于材料的价格和定额消耗量对安徽淮北工程预算的影响很大，经常会出现施工企业在编制造价时虚报材料价格和材料用量。特种材料的高估现象已成为安徽淮北工程预算偏高的重要因素。施工时用低等级材料，造价时却套用高等级材料价格。实际购买价高于招标时，暂定价交给建设单位签证，而低于暂定价的就以投标暂定价作为造价依据。虚设费用。如施工单位自身原因返工的项目；施工现场临时设施项目，施工单位现场用工等；有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用；有的工程根不需要抢时间进度，但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用。在确定安徽淮北工程预算时，坚持以现行的《安徽淮北工程预算管理规定》为依据，按照甲乙双方合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有甩项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施。 审核时应作好调查研究，必须严格审查设计变更单和签证单，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。审核时须从专业角度对设计变更单和施工签证单进行审查，主要包括以下几个方面审查设计变更内容是否符合规定。审查设计变更内容与原工程预算是否重复列项，签证单的内容是否合理，如有不当之处，应及时与签证人员联系补充修改。
由于安徽淮北工程预算编制工作是一项任务急、工作量大，时间紧的工作，因此在预算使，很容易出现漏算、多算以及重复计算等情况。因此在概预算编制工作中采用计算机技术不仅可以提高概预算编制工作的准确性和正确性，可以极大程度提高安徽淮北工程预算概预算编制工作的效率，并且还大大减轻了安徽淮北工程预算工作人员的劳动强度，因此在安徽淮北工程预算概预算编制中采用计算机技术具有重要的作用和价值。招投标工作是完善建筑安徽淮北工程预算工作的关键环节之一，要放到重要的位置上来对待。各建筑工程单位必须规范招投标工作程序，充分利用网络信息资源和专业人员，认真组织概预算及实施定额研究，建立安徽淮北工程预算信息权威分析，不断优化计价方法，灵活合理选用评标办法，从而做好建筑中安徽淮北工程预算工作。在安徽淮北工程预算设计的过程中采用限额设计。限额设计主要是根据设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，然后根据初步设计的概算造价进行安徽淮北工程预算图设计， 按照安徽淮北工程预算图预算对安徽淮北工程预算图设计的各个专业设计文件作出决策。当然，限额设计也应遵循科学、实际，注重优化设计、兼顾功能提高，而不能一味地追求节约投资。在项目工程设计工作中推行限额控制是控制项目投资规模的重要的措施。安徽淮北工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，安徽淮北工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此安徽淮北工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。安徽淮北工程预算不仅可以有效分析和控制安徽淮北工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑安徽淮北工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程安徽淮北工程预算的质量和安徽淮北工程预算的进程，提高安徽淮北工程预算安徽淮北工程预算经济效益。
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关安徽淮北工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑安徽淮北工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和安徽淮北工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分安徽淮北工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目安徽淮北工程预算控制管理过程中，应该建立健全的安徽淮北工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的安徽淮北工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照安徽淮北工程预算规划进度进行，实现安徽淮北工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新安徽淮北工程预算管理模式，将安徽淮北工程预算的控制重点由安徽淮北工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高安徽淮北工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低安徽淮北工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
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