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IATF16949认证的咨询人员要指导企业诊断与业务流程调查小组。深人到上述各个职能部门,对
通过和上述部门的相关人员进行交谈和现场抽样调查等方式,实施企业诊断和业务流程调查。企业诊
断即是对企业现有的管理现状进行评估,对企业先进的管理方法和企业与选定标准要求的差距都要进
行了解,以便客观地做出企业诊断的结论。咨询人员要具有企业诊断和与本公司产品业务流程有
关专业知识。
2、确定实施企业诊断与业务流程调查的相关部门和人员,部门要包括技术部门、IATF16949质量管理部
门、质量检验部门、生产管理部门、人力资源管理部门、营销管理部门、基础设施管理部门、采购管
理部门、财务管理部门、生产车间等。要成立企业诊断与业务流程调查小组。成员要从TS16949质量
管理部门、技术管理部门、检验管理部门、生产管理部门的负责人、相关专业人员和检查员、操作者
中挑选。
12
特定人员的考核记录
13
新到、转调升职人员的在职培训记录,代理人
14
员工激励的文件与记录
15
制定设施设备流程策划有效性评估报告
16
制定应急计划
17
制定5S作业指引,并保留相关的记录
18
产品与员工的作业规范
19
制订APQP(一定要包括过程设计的内容,一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2)必须含有顾客要求
特定人员的考核记录
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新到、转调升职人员的在职培训记录,代理人
14
员工激励的文件与记录
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制定设施设备流程策划有效性评估报告
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制定应急计划
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制定5S作业指引,并保留相关的记录
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产品与员工的作业规范
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制订APQP(一定要包括过程设计的内容,一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2)必须含有顾客要求
生产和服务提供
(一)、生产和服务提供的控制(7.5.1)
组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。受控条件 应包括:
a、 获得表述产品特性的息;
b、 必要时,获得作业指导书;
c、 使用适宜的设备;
d、 获得和使用监视和测量装置;
e、 实施监视和测量;
f、 放行、交付和交付后活动的实施。