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云南普洱不锈钢装饰管2022年，在异常严峻的形势下，永钢集团全年完成营业收入449.75亿元。成绩来之不易，弥足珍贵，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。”1月9日，在永钢集团2022年度工作总结表彰大会上，永钢集团党委书记、总裁吴毅在会上介绍了该集团2022年取得的成绩，并对2023年的工作进行了部署。2023年，国内外形势依然复杂。为此，吴毅提出了永钢今年的五大工作重点：一是紧扣市场主线，推动经营能力。要以市场为核心，以利润为导向，以效益为中心，加强“铁前＋采购”“钢后＋市场”两个联动机制的建设，保证原料价格、库存等处于合理水平；加大市场开拓力度，攻坚行业头部企业，不断优化客户结构；加快产业链延伸，建设高质量钢铁生态圈。二是围绕转型升级，抓好项目建设。要抓好项目成本管理，把降本节支的理念贯彻在全流程中；做好市场客户储备，加强产销研部门协同，着眼长远做好客户储备；完善项目指挥部机制，进一步规范指挥部运行。三是围绕竞争力，推进管理。要继续扩大精益运营转型项目的开展范围，增加项目数量；加快产品结构调整，产品的综合竞争力；强化成本管理，深入开展全工序降成本工作；强化流程建设、、环保等方面的专业管理，持续推进数字化建设。四是围绕薪酬改革，完善人力资源管理。要以价值创造为导向，建立良好的上下通道，让“能者上，平者让，庸者下”，为留住人才创造环境。同时，加大人才引育力度，相关业务的专业能力和攻坚能力，推动人才培养再上新台阶。五是围绕凝聚力，抓好企业文化建设。要强化党建引领、作风建设、廉政建设，坚决杜绝违法违纪行为发生。
云南普洱不锈钢装饰管以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中央经济工作会议和政府工作报告的部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以把能源饭碗牢牢地端在自己手里为目标，深入推进能源革命，加快规划建设新型能源体系，着力增强能源供应链的弹性和韧性，提高保障水平；着力壮大清洁能源产业，加快推动发展方式绿色转型；着力推进能源产业现代化升级，充分发挥能源稳投资促增长的重要作用，实现能源更加、更加绿色、更加地发展，为我国经济社会发展提供坚实的能源保障。（二）基本原则坚持把能源保供稳价放在首位。强化忧患意识和底线思维，加强国内能源资源勘探开发和增储上产，积极推进能源资源进口多元化，以常态能源供应有弹性应对需求超预期增长，全力保障能源供应持续稳定、价格合理可控。坚持积极稳妥推进绿色低碳转型。深入推进能源领域碳达峰工作，加快构建新型电力系统，大力发展非化石能源，夯实新能源可靠替代基础，加强煤炭清洁利用，重点控制化石能源消费，扎实推进能源结构调整优化。
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云南普洱不锈钢装饰管304不锈钢装饰管洁白的云朵在蓝天上舒展飞舞，雄伟的高炉映照着挺拔的白杨……早春的十里钢城，产业动能强劲释放，处处洋溢着蓬勃生机。今年以来，内蒙古自治区党委、政府、包头市委、市政府高度重视和关心包钢发展，推出了一系列务实举措，为包钢发展带来新的机遇。特别是在上级人才工作会议、“双招双引”大会等方向指引和政策红利下，包钢党委持续加大人才培养引进、使用激励和服务保障力度，吹响了新一轮人才科技创新推动产业转型升级的号角。打开思想解放“总开关”人才创新“源动力”2月下旬，包钢党校迎来了繁忙的一周。伴着每天清晨8点的朝阳，包钢中层干部和“骏马人才”们朝气蓬勃地走进教学楼，开启“解放思想、充电赋能”之旅。“要真正做到解放思想，就要精准聚焦党的二十大和党中央对国有企业的新要求新部署，聚焦自治区、包头市对包钢改革发展的新支持新期待，聚焦做‘有尊严、受尊敬’企业的新起点新征程，刀刃向内、锚定，找准重振包钢雄风的破题点和关键点。”2月20日，包钢（集团）公司党委书记、董事长孟繁英在“开年课”上如是说道。落实自治区党委、政府对包钢提出的“突围”“打样”等工作要求，包钢党委开展了“重振雄风、做强包钢，齐心协力做有尊严、受尊敬的企业”解放思想大讨论活动，利用3个月的时间对全体“三支人才队伍”进行观念和思维更新，激发“头脑风暴”，大力破解公司在战略谋划、科学治理、科技创新、风险管控等方面的瓶颈问题，以新思想、新举措、新作风，开新篇、谋新局。
