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签证不规范。签证工作要求业主、河北邯郸工程预算单位双方现场共同签字，对签证的内容也应明确以便计量，然而现场签证工作中往往存在很多问题。签证资料不全、签证内容记录不完整等，给河北邯郸工程预算的控制造成了一定的困难。签证工作中存在以少报多、无中生有、高估冒算等不良现象，甚至存在骗证情况，如个别人员借助行贿手段或规定的漏洞签证。监理单位对建材的验收不负责，签证资料原件保管不善，造成签证资料失真。签证中用词不严谨，表达不明确，操作性差。由于签证单中的资料记录不详细、错记漏记或者表达含糊不清，大大降低了签证的可操作性，给河北邯郸工程预算的控制管理造成了一定的困难。盲目签证。利用业主现场人员对河北邯郸工程预算规定缺乏了解，河北邯郸工程预算单位随意对项目进行签证，造成了签证工作的盲目性和重复性。不按实际工作量签证。有些河北邯郸工程预算单位为了虚增工程量，往往不按实际工作量进行签证。有些河北邯郸工程预算单位利用隐蔽工程签证，增加工程量，然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部，直接交由河北邯郸工程预算单位或项目部进行变更河北邯郸工程预算，这样做不符合签证流程，同时使河北邯郸工程预算管理形同虚设，导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过河北邯郸工程预算单位出具的洽商形式出现，给河北邯郸工程预算的控制管理造成困难。
基建河北邯郸工程预算管理的作用是为了降低河北邯郸工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建河北邯郸工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定河北邯郸工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建河北邯郸工程预算管理的要求是正确处理基建河北邯郸工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建河北邯郸工程预算管理的内容及措施；基建河北邯郸工程预算的监督。在确定基建河北邯郸工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建河北邯郸工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把河北邯郸工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建河北邯郸工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，河北邯郸工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在河北邯郸工程预算预算之内。全程管理原则基建河北邯郸工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、河北邯郸工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好河北邯郸工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于河北邯郸工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成河北邯郸工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大河北邯郸工程预算。但若过分压低河北邯郸工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在河北邯郸工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的河北邯郸工程预算实现必要的使用功能。
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在工程项目河北邯郸工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到河北邯郸工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了河北邯郸工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政河北邯郸工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政河北邯郸工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政河北邯郸工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政河北邯郸工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中河北邯郸工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的河北邯郸工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
