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提升行业服务功能，2019年发展改革委，中央组织部等十部门联合下发《关于推开行业协会商会与行政机关脱钩改革的实施意见》，《意见》指出要通过去行政化，让行业协会商会直面市场。未来多会共存与竞争的格局将普遍存在，中国建筑材料联合会同样面临着与脱钩，将接受市场的真正考验。行业协会的各种职能中，基本，重要的职责就是服务。这将倒逼协会组织唯有转变拓展服务职能，转变工作作风，做好“四个服务”。做好服务工作并以服务为本是行业协会改革的主要目标取向。为了激发协会组织内在活力和发展动力不断提升服务质量，为会员，行业，政府，社会提供更有针对性和有效性的服务，才能自力更生。
我国的社会组织结构和社会管理方式发生了很大变化。作为政府与企业中介的行业协会，更要做好“服务”这篇大文章，找准工作结合点和着力点，切实解决好代表谁，联系谁，服务谁的问题。唯有不断强化行业治理能力，突出社会责任，在规范市场主体，加强行
出，建材行业要提升工作重心，加快补短板，强化锻长板。
锻造长板，着力在增强行业发展竞争优势上下功夫。总指出，产业链环环相扣，一个环节阻滞，上下游企业都无法运转，要提高产业链供应链稳定性和竞争力，更加注重补短板和锻长板。建材工业是支撑工农业生产，基础设施建设等国民经济发展的重要基础原材料产业，是发展循环经济的重要节点产业，也是支撑国防，航天航空以及节能环保，新能源，新材料，息产业等战略性新兴产业发展的重要产业，始终肩负着“大国基石”的重要职责。坚持补足短板其产业链确保产业链，供应链的安全，完整，不缺失，努力实现产业基础的再造，提升，高级化，现代化。这既是建材行业应对风险挑战的关键之举，更是着眼长远，在全球行业竞争中赢得发展主动权的重要手段。
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