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广东樊高电气有限公司销售部自创建以来，秉承“人以诚为本、利以信为先 ”的核心理念和“薄利多销、互利共赢”的经营理念。为客户提供优质、全方位的 固定金具厂采购解决方案。在激烈的市场竞争中，树立了良好的公平、公正的企业形象，把握市场机遇，将公司做大做强。也得到了厂商、同行业及广大客户的一致好评和认可。 公司通过十余载的不懈努力，与多家大型 固定金具厂厂建立了良好的合作伙伴关系，公司坚持以诚信广交朋友，以服务增进感情，真诚为广大客户创造价值，为广大客户提供优质可靠的 固定金具厂产品和全心全意的服务。
通过职代会等形式，实施管理，让职工充分享有企业的知情权、参与权、表达权和监督权，深入
开展精神文明和企业文化建设，用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用，积极吸纳优秀职工加入党组织，新能源企业党员比例达到34％。 “惠民工程”，大力实施人文关怀。坚持文化惠民，举办形式多样的文体活动，愉悦和陶冶职工；坚持成长惠民，开展各种培训和劳动竞赛活动，为职工的成长成才搭建平台，拓宽空间；坚持帮扶惠民，持续开展送温暖、生日送祝福等活动，建立常态化的困难帮扶机制，使职工倍感“家园文化”
的温馨。 新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题 随着新能源企业的快速发展，对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前，龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人，35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68％；近半数以上为本科及以上；五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时，新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区，远离城市，位置偏远，人员分散，生活环境单调，远离家庭和朋友，青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。 上述因素，导致部分职工的工作积极性不高，归属感不强；部分单位存在着人员流失和招不到人的现象；部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够；新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。 进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考
