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做工程预算是指定项目计划、编制工程投资、进行招投标、合同签订和贷款的前提和依据。做工程预算管理可以提高企业全面综合的经济效益，合理的控制盒指定项目的工程造价，在确保项目工程成本造价准确性方面起到非常重要的作用。建筑单位想要在竞争中立于不败之地，需要先从做工程预算管理开始入手，使单位能够达到预计的目标，提高企业的经济效益，做工程预算管理是形势所趋，已迫在眉睫。程预算在建筑成本管理中的重要性确保建筑企业的合理节税建筑企业一般情况下所涉及的主要税种有企业所得税、城建税和建筑安全营业税等。在这些税务中，建筑安全营业税的计征比例通常占到营业收入的3％，按照我国新修订的《营业税暂行条例》的规定，凡是纳税人把建筑项目分包给第三单位的，将其所获取得的全部价款和扣除其支付给第三单位的分包款项之后的余额就是营业额，按照这一规定，建筑企业可进行建筑安全营业额的抵扣，从而大大的降低了企业的税负；假如企业的所得税是依据企业全年度的经营所得，在进行纳税的调整缴纳时，在进行税收筹划方面就会存在一定的空间，例如利用高新企业的申报等手段，就能达到节税的目的，从而减少企业的税负。以上这些手段都是要求企业必须通过做好做工程预算在成本中的管理，科学合理的做好纳税筹划，利用各项预算指标，找寻纳税筹划空间，使单位避免一些不必要支出的，避免一些重复的缴税。
一个工程预算的内容决定了该清单项的工作范围，一般同定额子目的工程内容不太一致，因此，如果不熟悉清单的工程内容，就会很容易造成重复列项或漏项。将工程预算管理对工程质量实行有效控制，并贯穿到工程建设管理的全过程中去，具体做法是：1）在建设项目的投资决策阶段，首先明确一个质量控制目标；2）在建设项目的设计阶段，首先要求设计部门严格按照可行性研究报告批准的规模和标准设计，不能任意扩大和缩小，要在保证工程质量的前提下，应用价值工程进行方案优化，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更；3）在建设工程招标阶段，严格执行 招标办法，要大力推行公开招标，控制邀请招标，杜绝议标；4）在工程项目实施阶段，建设单位和施工单位都要加强对施工全过程的质量管理。做工程预算工程概预算分三级：单位工程、单项工程和建设项目总概算，工程概预算的编制方法: 1、概算定额法(扩大单价法)，2、概算指标法，3、类似工程预算法，实行工程量清单计价方式进行报价。施工图预算编制方法：工程预算编制有两种方法， 种单价法，第二种实物量法，不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料；二、熟悉建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价；三、计算其他各项费用和利税汇总。
