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风帽据悉，为推动双方合作向更加开放、普惠、共赢的方向发展，双方还联合设立钢铁协同创新管理委员会、专家委员会，并制定常态化沟通交流机制，进一步明确分工、加深互动、实现共赢。太钢炼铁厂原料作业区T2-2、T2-3管状皮带全长3.2公里，连接着储运料场和烧结、高炉系统，是为烧结系统输送混匀粉、为高炉系统输送块矿的“大动脉”。其运行效能高低，直接影响着烧结、高炉生产效率。2023年，公司给炼铁厂下达了新的预算任务，为保证烧结、高炉用料需求，能不能经受住极致保供考验，成为摆在炼铁厂原料作业区的一大问题。原料作业区必须想尽一切办法，尽快提高T2-2、T2-3管状皮带输送效率，以满足后端工序生产需求。管状皮带因其设备特点，在实现清洁带料的同时，也有运行不稳定，极易发生扭带、爆管等故障。为尽快解决这些难题，原料作业区组织党员和骨干深入开展攻关研究，经过认真的跟踪观察和分析，他们总结出影响管状皮带运力发挥的9大类问题，分门别类，对症下药加以解决。
风帽房地产行业是国民经济的支柱产业。当前，高杠杆、高负债、高周转模式已成“过去式”，“向新发展模式平稳过渡”成为行业发展新方向。预计今年将是房地产行业新旧动能转换、重塑估值逻辑的分水岭，上市房企将进入差异化竞争时代。在此背景下，房企需从自身资源优势、政策方向、市场需求中寻找机会，将经营逻辑从以开发为主转向开发与经营并重。笔者认为，房企可从以下三方面进行探索。，合理调整业务结构，向非房地产开发业务要利润。过去几年，不少房企都曾尝试转型，在其自有资金处于高位时，曾跨界投资粮油、金融证券、新能源车等赛道，但本质依旧是依靠房地产开发回笼的资金去“养”这些新业务。术业有专攻，房企谋求转型的步，或许是做“房地产＋”业务。从当下头部房企在代建、物管、商业地产、长租公寓、园林、设计以及施工等“前项和后项一体化”业务方面的实践来看。
