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过程控制的维护
            1、保 持和超出PPAP规定的能力指数和性能指数；
            2、确保控制计划 和过程流程图的实施；
            3 、在控制图上要标记对过程有影响的事件；
            4、在顾客同意下，可以 对能力指数很高的过程修改控制计划。
            5、过程不稳定或能力不 足时，应根据控制计划采取相应的反应计划，包括对输出的控制和检验。但要强调，这只是临时性措施，并应经顾客批准 。控制输出和检验是一种不经济的不得已的暂时性措施。




不合格品的控制及纠正与措施
        1、必须清楚标识所有不合格品或可疑产品、材料或隔离区；
        2、对不合格品按规定做出处理；
        3、在工作场所应易于得到返工指导书，并为相应的操作者所使用；
        4、制定和跟踪优先减少不合格品的计划；
        5、参与调查与产品、过程和质量体系有关的不合格产生的原因，并记录调查结果；
        6、参与制定不合格原因所需的纠正措施；
        7、实施控制，以确保纠正措施的执行及其有效性；
        8、采用纠正措施及其实施的控制，来在其他类似的过程和产品中存在的不合格原因；
        9、利用适当的息来源。如影响产品质量的 过程和作业让步、审核结果、质量记录、服务报告和顾客意见，以发现、分析并不合格的潜在原因；
        10、对任何要求措施的问题确定所需的处理步骤；
        11、采取措施并实施控制，以确保有效性；
        12、确保将所采取措施的有关息提交给管理评审。


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