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华尔网做工程预算在项目管理中的重要性分析华尔网做工程预算是确定工程项目投资额的依据。华尔网做工程预算一般有如下特点:体积庞大,结构复杂,形态多样,用途各异,地点固定,生产周期长,材料消耗庞杂。因此华尔网做工程预算不能像其他工业产品那样由 制订统一的出厂价格,而必须依据各自的施工设计图纸、预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个华尔网做工程预算的预算造价。建筑华尔网做工程预算起到了为建筑产品定价的作用。华尔网做工程预算是签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据,签订工程承包合同时,可依据基本建设华尔网做工程预算确定经济承包价值。基本建设预算,也可作为招标投标工程编制标底的依据和投标单位进行投标报价的参考。华尔网做工程预算也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。建设项目的各个设计方案出来以后,可以利用基本建设华尔网做工程预算中的总造价指标、各工程项目的造价指标、单位面积造价指标、单位产品成本等等指标进行经济比较,找出各设计方案的不足之处,促使设计人员进一步改进设计,使设计方案提高水准,从而进一步对其进行完善。对基本建设华尔网做工程预算的主要实物消耗量与设计进行技术经济分析,力求降低原材料消耗等。

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工程预算材料消耗定额的确定方法:现场观察法、试验室实验法、统计分析法、理论计算法。劳动定额的编制方法:技术测定法、经验估计法、统计分析法、比较类推法。工程预算员三步骤:1、首先要学会识图:水、电、暖通、消防工程的图纸识图;2、学习算量,软件算量+手算;3、学习计价,列清单、套定额,学会做概算、预算、结算、审核的造价全流程。华尔网做工程预算工程预算投资各阶段包括:1、项目规划阶段(误差大于±30%);2、项目建议书阶段(误差±30%以内);3、初步可行性研究阶段(误差±20%以内);4、可行性研究阶段(误差±10%以内)。当招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核,投标报价不得低于工程成本。投标人的投标报价高于招标控制价的为废标,工程预算合同价款调整分类:法规变化类、工程变更类、物价变化类、工期索赔类、其他类。华尔网做工程预算工程预结算的编制内容:1、工程竣工资料(竣工图、签证、核定单、工程量增单、设计变更通知);2、竣工结算说明;3、竣工结算汇总表(各单位工程结算造价、技术经济指标);4、各单位工程结算表;5、各种费用汇总表。




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工程预结算索赔费用的组成:①人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费:数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。华尔网做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容:1.计算工程量;2.套用预算定额,其中要包含定额基价换算;3.工料分析及汇总;4.计算直接费;5.材料价差调;6.计算间接费;7.计算计划利润;8.计算税金;就是汇总工程造价以及编写编制说明。华尔网做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的,应依据以下原则:1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的,即确定“初始延误”者,它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内,承包人既不能得到工期补偿,也不能得到费用补偿。




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