想知道【ISO13485认证】知识产权认证/GB29490值得信赖产品为何如此受欢迎?观看视频,答案自在其中。


以下是:【ISO13485认证】知识产权认证/GB29490值得信赖的图文介绍

安徽博慧达企业管理咨询有限公司致力于【GJB9001C认证】的生产与销售。公司本着品种多、质量优、价格低、服务好的宗旨,不断开发、创新【GJB9001C认证】产品,以满足日益发展的市场需求。   

安徽博慧达企业管理咨询有限公司因地处城市的中心地带,优越的地理位置,便捷的交通环境,使得本就茁壮生命力的【GJB9001C认证】产品在广阔的市场潜力面前拥有了巨大的开发价值。   

欢迎广大新老客户来电来函与本公司洽谈业务。我们相信,当您购买了我们的【GJB9001C认证】产品后不是一笔交易的结束,而是我们长期合作的开始。时间将证明,我们就是您的正确选择!




   质量管理体系文件制定出来以后,要想运行通畅,使其发挥一定的作用,还必须有一套行之有效的措施。
        4.1、采用零缺陷管理-全员质量意识教育的有效方式
        美国质量管理大师克劳士提出了是"零缺陷"的质量管理。克劳士比的零缺陷思想和方法,即来自于他早年从医的感悟:身体的锻炼和疾病的预防重于患病后的及时诊治。同样的道理,企业产品质量缺陷的预防及员工 次就正确地工作并符合规定要求,也远远高明于缺陷发生后进行事后纠正和补救的习惯和做法。
        而将全体员工的质量意识和质量工作习惯统一到零缺陷的理论框架中,首先需要的是从零缺陷的教育开始,统一理解,统一认识,统一目标,统一行动原则和实施方案。只有这样,持有"缺陷预防的态度"才能使员工对待家庭那样给予公司同样的关注和尊重。零缺陷管理为企业提供一整套方法和行动方案。实施零缺陷管理必须经过以下几个关键环节:

  • 决策者与全体员工分别接受零缺陷教育(理论方法、案例)。
  • 决策领导研究制定全公司的质量政策,统一质量观念。
  • 管理者制定各种明确的质量工作准则--即确定 的质量要求。
  • 用质量成本来考核质量工作的绩效。
  • 成立专门的改进小组,制定计划,确定目标,促进实施,回顾评价。


点击查看博慧达企业管理咨询有限公司的【产品相册库】以及我们的【产品视频库】