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吉林不锈钢复合板“现在是愿买愿卖,产能价值时期。”张志祥说,民营钢企应认清形势,顺势利导,积极参与。近两年钢企频繁重组。中信集团战略重组青岛特钢,首钢重组长钢、吉林水钢、吉林贵阳钢铁、吉林通化钢铁;宝武钢铁重组八一钢铁、吉林韶钢、吉林重庆钢铁;中原特钢则被南方工业集团无偿划转给中粮集团。值得一提的是,民营钢企也牵头了部分重组。锦程沙洲重组东北特钢,成为民营钢铁企业重组国有企业的典范。张志祥坦言,钢企不可能总是多达四五百家,会逐步减少。优势企业兼并弱势企业,大企业重组小企业是大势所趋,只有集中度提高,就能有效控制产能,有效调整结构,有效配置资源,增强防风险能力。我国地方钢企整合也在加速。截至2017年底,邯郸市钢铁产业逐步形成“3+3”产业格局,即新兴铸管、吉林邯钢、吉林天铁3家大型国有钢铁集团,以及武安、吉林峰峰、吉林永年3个重点区域,将原有39家钢企重组成8至10家。河南安阳从11家整合为4家。
吉林不锈钢复合板当前,河北、吉林同城河南、吉林同城江苏、吉林同城山西、吉林同城四川等地已出台钢铁行业发展相关规划目标。截至2020年,河北省钢铁企业将形成“2310”产业格局,包括2家具有国际竞争力的企业,3家地方实力企业,10家特色钢企。江苏积极形成“134”格局,山西计划从目前的27家减少至10家,四川力争建成影响力大、吉林同城竞争力强的千万吨级骨干钢铁集团,总产值达3500亿元。因此,在去产能收尾阶段,加速推动钢铁行业兼并重组将是未来改革工作重点。三个方面面临挑战中国经济时报:2019年我国钢铁行业会面临哪些挑战?史洁:一是外部环境深刻变革。今年以来,全球经济分化趋势明显,美国经济在扩张性财政政策和税收改革等刺激下逐渐走强,欧元区经济运行整体偏弱,新兴市场经济体在美元强势的冲击下苦于金融环境趋紧和资本外流。二是供给侧改革带来的边际推动效应减弱。