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工程预算有几种计价方法:1.招标价根据工程预算和市场竞争情况等因素;2.造价机构预算投标单位编制投标报价;3.工程预算根据施工定额(机械台班使用定额)计算和确定分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。西藏山南做工程预算工程预算审核过程中应把握的措施:1、建设行政主管部门要加强管理,制定更加完善的管理制度,约束造价编制人员保证编制质量;2、造价人员要提高自身素质,尤其是作为审核人员,既要有精通的业务,还要注意工作方法,只有抓住关键,把握重要环节,才能确保工程预算的预结算审核的质量。工程预算的依据:1.工程预算成本控制以项目分层管理,2.开工前按施工图作好成本预算,3.竣工后进行工程预结算调控成本。西藏山南做工程预算在工程预结算审核工作中应注意如下几点问题: 、审查执行的取费表是否与工程性质相符。例如是新扩建的工程就不能套用修缮工程的计费表或装饰工程计费表。第二、施工企业的取费级别或所属建筑类别是否与取费表的计费相符。第三、所取的各计费费率是否正确。第四、对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。
施工准备工作的依据。施工单位根据合同和预算编制施工组织计划或方案,提出实物工程量,劳动力计划,材料和机具需要量、资金用款计划及工程进度,确保工程自始至终处于有效计划控制之中。理确定西藏山南做工程预算,其目的就是提高建设装饰的投资效益、提高企业的经济效益、提高企业的社会信誉、减少价格与价值分离幅度,使装饰产品价格能充当前装饰材料价格相对应。同时,要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革,逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用,完善工程量清单计价制度,早日使我国工程造价与世界接轨。如何在保障西藏山南做工程预算质量的前提下实现工程建设项目利润的 化,成为企业发展为关心和影响企业发展的关键性问题。本文首先介绍了西藏山南做工程预算项目管理的内涵和西藏山南做工程预算的概念,分析了西藏山南做工程预算在项目管理中的作用, 针对西藏山南做工程预算在项目管理中的一些问题提出了相应的处理对策,可供同行参考借鉴。改革开放以来工程建设行业发展迅猛,但目前我国工程项目管理工作因起步比较晚,发展还比较滞后,针对西藏山南做工程预算管理方法的研究与应用还处在一种空白状态之下。西藏山南做工程预算在工程建设过程中发挥了重要作用,为推进我国工程建设事业的发展,建设工作者们必须对西藏山南做工程预算管理工作加强分析与研究。
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