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博慧达企业管理咨询有限公司已荣获 “高新技术企业”、“工业企业质量标杆”、“福建福州质量奖”、“福建福州产品”、福建福州“守合同重信用企业”,公司在消化、吸收国内外起重机先进的 福建福州GJB9001C认证设计理念和制造技术的基础上,全力对 福建福州GJB9001C认证进行改型设计,与国际同类产品接轨,占领市场制高点。


完善企业内外沟通机制
SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其

他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回

复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保

标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。


根据SA8000标准要求编写程序,包括:(1)法律法规及其他要求获取和更新

程序;(2)管理评审程序;(3)员工培训程序;(4)对内对外沟通程序;(5)文件记录

管理程序;(6)应急反应与准备程序;(7)运行监督程序;(8)不符合事项,补救及

纠正行动管理程序;(9)内部审核程序;(10)童工救济行动程序;(11)童工和未成

年工教育程序;(12)卫生管理体系程序;(13)危害识别,风险评价与风险控

制程序;(14)供应商,分包商和分供商控制程序



制定社会责任管理方案
社会责任管理方案是实现社会责任管理目标和指标的行动计划,是社会责任管

理体系成功的关键之所在。
管理方案主要包括:规定实现目标和指标的方法,时间表和财务预算;规定方案

实施各个环节的负责部门和人员;按优先次序确定实施措施,同时应考虑将管理

方案与公司现有的运行管理体系协调和统一。




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