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乏，对新技术认识不足等问题。加快大范围企业智能化改造已成为推动智能制造逐步深入的重点。为落实《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》，有效解决企业智能化改造的痛点和难点，产业集群整体智能制造能力水平，2020年11月18-20日，由工业和息化部指导。当前我国智能制造发展已迈入纵深推进阶段建筑材料工业息中心，中国建筑材料工业规划研究院，中国智能制造系统解决方案供应商联盟主办的“智能制造进园区”活动走进广东。活动分现场调研座谈，总结交流两个阶段进行。旨在引入智能制造领域专家，技术，经验，加快建材工业智能制造改造步伐，助力建材行业高质量发展。
邀请了工部智能制造专家咨询委员会副主任，智能制造标准化专家咨询组成员屈贤明，工部智能制造专家委员会委员，智能制造标准化专家咨询组副组长董景辰，北京科技大学原校长徐金梧，智能制造标准化专家咨询组成员，中国仪器仪表学会智能制造推进工作委员会于美梅，工部智能制造专家委员会委员，智能制造标准化专家咨询成员朱恺真，工部智能制造专家委员会委员。“智能制造进园区”（广东站）活动面向广东省建材行业开展智能制造标准化专家咨询成员江源等18名专家分3组深入新明珠陶瓷，蒙娜丽




行业服务功能，2019年发展改革委，中央组织部等十部门联合下发《关于推开行业协会商会与行政脱钩改革的实施意见》，《意见》指出要通过去行政化，让行业协会商会直面市场。未来多会共存与竞争的格局将普遍存在，中国建筑材料联合会同样面临着与脱钩，将接受市场的真正考验。行业协会的各种职能中，基本，重要的职责就是服务。这将倒逼协会组织唯有转变拓展服务职能，转变工作作风，做好“四个服务”。做好服务工作并以服务为本是行业协会改革的主要目标取向。为了激发协会组织内在活力和发展动力不断服务质量，为会员，行业，政府，社会提供更有针对性和有效性的服务，才能自力更生。
我国的社会组织结构和社会管理方式发生了很大变化。作为政府与企业中介的行业协会，更要做好“服务”这篇大文章，找准工作结合点和着力点，切实解决好代表谁，联系谁，服务谁的问题。唯有不断强化行业治理能力，突出社会责任，在规范市场主体，加强行




争取并投入资金1.2亿元支持蔬菜产业发展，有力地推动蔬菜产业向规模化、标准化、化、产业化方向发展。通过大力培育和发展蔬菜标准化生产示范典型，推行新型生产经营模式，集成应用新品种、新技术、新设施，极大地调动了经营主体和农户发展蔬菜产业的积极性。
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实事求是地做好建材行业智能制造有关工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虚作假。要根据建材各行业的产业特征，发展水平和应用潜力，踏踏实实地，科学，有序，有效推进息化，数字化，网络化，自动化，智能化发展。要积极探索实践建材行业生产经营管理全过程与现代息技术，数字技术的结合和应用，努力促进全产业链，供应链，管理链与息技术，网络技术，自动检测技术，自动控制技术，智能制造技术的深度融合。要以科学的态度不把生产管理数据统计分析图表化。
发挥智能化转型的应有效能。对于建材行业的数字化，自动化，智能化的发展，我们既要关注系统应用场景的选择和技术痛点解决方案的设计，还高度关注企业，企业家的需求和痛点在哪里。两者不契合，必定不成功。所以，我们搞技术的，搞系统的一定要学会算经济账，效益账，让企业因为实现了数字化，自动化，智能化，能更快，更好地解决实际问题，能设备运转率，稳定性，性，可靠性，设备运行处于佳状态，能使能耗降低，物耗降低。要与实际需求深度融合成本降低，能让产品质量提高，稳定，一致，能让企业资本的出资人有利可图。
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