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头几天听一物流公司的老板埋怨：如今是年终，不是在客户那边讨帐，便是在去讨帐的路上。记得曩昔一个物流公司老板说过，看上去我的买卖还算不错，红红火火，辛费力苦的忙了一年，岁尾一核算，口袋里居然一分钱也没有，赚来的钱，全在别人的口袋里，都是应收账款。因而，岁尾讨帐，成为许多物流公司的首要任务。欠钱的大多是货主，都是爷，还不敢硬要，只能软磨硬泡，欠钱的也大多是本日拖来日诰日，来日诰日拖先天，横竖各类来由的拖。没方法，许多物流公司在货主眼前都处于弱势，市场竞争剧烈，价格低不说，账期从2个月酿成3个月，3个月变半年，半年变一年的也触目皆是。因而，讨帐成为物流公司年终重要的节目之一。小编倡议：客户照样有选择的去做。
区域协同效率。建设ISO物流可视化息共享标准。旭阳物流平台与港口社区系统(IPCSA)、集团于2018年成立物流可视化工作组，探讨解决跨境物流息共享难、物流息端到端可视化需求迫切的现状。在ISOTC154框架下基于NEAL-NET合作成果编写的物流息服务提供商之间的可视化息交换标准正在通过标准会的审核向ISO申报，已取得ISO23355的标准编。与东盟建立合作。2017年，物流平台与马来西亚巴生港签订了合作协议，完成集装箱船舶动态数据的对接工作。2018年，平台与马来西亚单一窗口确立合作。本文已标注来源和，归原所有，如有，请联系我们。零售商如何通过仓库的现代化升级来满足线上购发布。
