【镍基钢板】,高温售后无忧

  2018年，宝钢股份紧紧围绕整合融合、发展和生产经营，推进女职工岗位建功、创新创效、树先评优、关爱服务等各项工作，为女职工综合能力和素养，促进女职工成长成才搭建平台。会议展示了各单位先进女职工群英谱，表彰了宝钢股份三八红旗手（标兵），了宝钢股份“女职工创新”成立和四大基地女职工创新工作室、女职工创新师徒结对签约仪式。  周建峰肯定了广大女职工在2018年为宝钢股份经营发展做出的突出贡献，强调在2019年宝钢股份整合融合、生产经营的各项挑战中，各单位委和工会要关心关职工的职业发展，为女职工成长提供更好的舞台，女职工?。  会议主题是：以新时代中国特色社会思想为统领，坚持和加强对工会工作的，认真贯彻全心全意依靠工人阶级的根本方针，坚决落实中国宝武次代会决策部署，团结凝聚全体职工不忘初心跟走，以更加饱满的主人翁姿态为中国宝武成为全球钢铁业引领者、建设发展新局面而不懈奋斗。
  3月4日，在的声中，工会次在宝武管理学院大礼堂隆重。中国宝武委、陈德荣，上海市会副、市总工会组、莫负春出席会议并讲话。胡望明、伏中哲、邹继新、朱永红、，上海市总工会、宝山区总工会、浦东新区总工会的有关，总部各职能部门负责人，工会老、老以及中国宝武工会次正式代表和列席代表共300多人出席了会议。  中国宝武工会傅连春会议。集团各级工会干部以视频会议的方式参加本次会议。中国共青团和其他群团组织，向大会的召开表示热烈的祝贺。她说，工人阶级是我们可靠的阶级基础，工会是联系职工群众的桥梁和纽带。  中国宝武联合重组以来，工会在有效促进整合融合、助力企业发展、构建劳动关系、关心关爱职工中发挥了重要作用，为群团组织当好了示范表率，提供了有益借鉴。
新时启新征程，新使命召唤新担当，团结动员广大职工自觉践行社会核心价值观和宝武文化，凝聚发展共识，贡献磅礴力量，是包括工会在内的群团组织的共同责任。  我们要在新时代中国特色社会思想的坚强指引下，在委的正确下，着力增强性、先进性、群众性，进一步发挥各自优势、体现各自特色、加强联建共进，群团工作新局面，为谱写新时代中国宝武成为全球钢铁业引领者的壮丽篇章而共同奋斗。  报告首先简要回顾了过去几年的工会工作：一是充分发挥工会组织桥梁和纽带作用，有效促进整合融合、转型发展；二是大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织动员广大职工为企业发展建功立业；三是深入推进职工。  傅连春代表中国宝武工会会在会上作工作报告。

 

  2018年，鄂钢按照“高于标准、优于城区、融入城市”定位，计划投入30多亿元实施环保发展规划，开启了三年“绿色风暴”，采用进的技术、成熟的工艺、型的装备，实施煤场料场封闭、烧结机头烟气脱硫脱硝和。  从2019年起，鄂钢将投入数亿元实施“洁化、绿化、美化、文化”四大工程，构建全流程“生产洁净化、制造绿色化、管控智能化、厂区园林化、建筑艺术化”的绿色制造体系，实现“厂在林中、路在绿中、人在景中”，打造国内绿色城市钢厂的典范，绿色制造锻造出新价值。  环保压力山大怎么办。从2019年农历大年初七开始，每天拂晓时分，鄂钢厂区一片繁忙景象：百余人齐开工，各种机械齐上阵，拆除破旧厂房，平整路面、开挖树坑、栽植新绿……这只是鄂钢加速落实景区园林规划的一个缩影。
1月2日，鄂钢的一条登上了湖北日报的头版：“钢铁智能化经营管控系统在鄂钢整体切换上线”。  这条消息振奋人心。302天的坚守与执着，302天的付出与无悔，鄂钢开创了钢铁全流程息化自动化整体集成切换上线的先河，创造了中国宝武息化建设的“鄂钢速度”。智慧制造是中国制造2025的主攻方向。鄂钢洞悉钢铁业未来发展趋势，2018年，推进智慧制造项目20个，建成了这套相当于智能时代的“钢铁操作系统”，成功更“芯”换“脑”，实现中国宝武运营共享系统覆盖和经营管控系统同步切换。  2019年，启动三年智慧制造行动计划，按照“四个一律”要求，将策划推进一键炼钢、集控等智慧制造项目46个，全力建设“数字鄂钢、智慧鄂钢”，打造面向未来的钢铁全新竞争优势，为员工创造“有钱、有闲、有趣”的美好生活。
  从一度陷入亏损泥潭到扭亏为盈，再到2018年经营利润达28亿。鄂钢人完全有理由扬眉吐气。但是在鄂钢的采访中，笔者却没有感受到这种大功告成的欣喜，到基层员工的言语中，感受到了一种紧迫感和危机感。“恨不得 掰成两天用”、“每天都是”……这样的表述，成为鄂钢人当下心态和状态的真实写照。  这“不是进了箱，而是如同登上了一台跑步机，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能会被狠狠地甩下来，打回原形。”鄂钢人清醒地意识到，无论是思想理念、体系能力还是基础管理，鄂钢还有一段差距，必须加速奔跑，迎头赶上。  这也给我们以启发。2018年的中国钢铁业，在经历了不短的“冰河期”后，不少企业打了“翻身仗”。在大大小小的出色成绩单上，有殚精竭虑的努力，也不能否认“天帮忙”的因素。
中国宝武次代会明确指出了目前存在的主要问题，包括综合竞争力有待进一步，建设任务艰巨，钢铁生态圈产业布局仍需不断，机制建设步伐需进一步加快等，创新、转型发展的任务依然艰巨。  同时，我们也已经看到，进入2019年，钢铁市场的供需正在发生新的变化，各种不确定因素必然会带来新的挑战。鄂钢的可贵，就在于那份时刻不忘的紧迫感和危机感。在大好形势面前没有“松口气、歇歇脚”，而是一棒接着一棒干，以永不懈怠的精神，加速融入到中国宝武高质量钢铁生态圈建设中。  2019年，是中国宝武实现“成为全球钢铁业引领者”愿景，建设发展新局面的关键一年。唯有时刻保持紧迫感和危机感，才能在高质量发展之路上，坚守产业报国初心，担负大国重器使命，创造无愧于这个伟大时代的新辉煌。

 

“只把钢卷堆放整齐了并不值得炫耀。如果能够根据钢卷进出顺序、牌规格、提货时间等因素，不断出入库效率，并保证现场工作员工的，才是真正的5S管理。  ”强调，在基础管理工作中，每一个细节都值得，比如文档的归类、员工列队交、钢卷上浮灰的处理，以及钥匙、器等器材的定制化摆放，甚至是户时的礼貌用语。9月份，上和各基层团支部共享了一组照片，内容是南昌宝江和上海不锈的现场实景照片，现场整洁程度让人赞叹。
  当月“公共劳动日”活动的内容之一，就是围绕“这样的现场，我们能做到吗。”这一主题展开大讨论。的讨论中，一开始出现了质疑的声音，“他们是否专门为拍摄这样的照片而做了功课。两家单位能一直保持着如此干净整洁的状况吗。  ”但是，在冷静思考以后，很多人开始反问，“即便为了达到同样的效果去专门做，我们需要多长时间。以目前的工作习惯和作业标准，我们能做到这样的堆放要求吗。”经过讨论，大也发现了不足，但我相经过长期坚持不懈的推进，这些问题都会逐一解决。我也会向着更高的标准要求自己，我坚我们的机组会更好，我们的作业环境会更美。”2014年，宝钢国际的“公共劳动日”活动坚持开展了一年，每月都会通过编发工作提示和活动简报，让各单位在交流学习中不断深化活动形式。  从9月开始，在每月的活动简报上，还会刊登两位“5S实践者”的故事，召每位员工都向他们学习。对于同事来说，5S实践者可能是那个“喋喋不休”作业长，不厌其烦地让你；也可能是某个细节的完美者，见到“不合理”就要忍不住去矫正……事情虽小，贵在坚持。
  从1986年起，每年的12月5日被定为国际志愿者日。从此，有很多怀有大爱的人们无偿地为身边的人