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青海普源金属材料有限公司无缝钢管促进钢铁产业低碳化发展。从全产业链角度，系统性开展节能降碳工作，强化产业链协同，构建全过程碳管控体系。青海20cr无缝钢管优化生产力布局，推进钢铁企业兼并重组，韩城、勉县钢铁产业集聚度，从能源利用、原料使用、工艺优化、装备更新、运输方式等全流程推动碳减排。鼓励钢焦联产，推动钢焦一体化，提高钢铁副产利用效率，构建钢铁循环经济产业链。废钢原料占比，鼓励发展电炉短流程工艺。推动钢铁产品结构转型，大力发展高性能钢材、优质板材（管材）、特种钢材等高端精深加工产品。鼓励钢化联产，探索开展氢冶金、二氧化碳捕集利用一体化试点示范，推动低品位余热供暖发展。严格执行产能置换，严禁新增钢铁产能。5.青海普源40cr无缝钢管推动建材领域绿色化发展。加快水泥、陶瓷等低效产能退出，严禁新增水泥熟料、平板玻璃产能，合理缩短水泥熟料装置运转时间。鼓励建材企业利用粉煤灰、工业废渣、尾矿渣等大宗固废替代自然原料。加快推进绿色产品认证，完善省绿色建材采信应用数据库，引导工程项目使用绿色建材。深入开展行业能效对标工作，推进重点建材企业能源管控中心建设。逐步提高可再生能源、天然气应用比例。探索开展窑炉烟气二氧化碳捕集利用。6.推动有色金属特色化发展。巩固化解电解铝过剩产能成果，严格执行产能置换，严控新增产能。积极开发和应用绿色减碳技术，鼓励冶炼企业使用非化石能源，提高清洁能源使用比重。发展再生有色金属产业。金属镁行业全球市场竞争优势，推进生产清洁化、产品高端化，抢占“高强、耐热、超轻”铝合金、镁合金材料发展制高点；强化钛、钼等稀有金属品种竞争优势，支持拓展高端钛材、钛制品、钼化工、钼金属产品深加工等领域，推动单位产品能耗和工业增加值能耗持续下降。
越是承压时刻，越要保持定力。现场生产人员紧缺，该公司生产安临一定挑战。钢城集团准确研判形势，统筹疫情防控和生产经营，为攀枝花市疫情防控和社会经济发展贡献了钢城力量。从8月30日西昌进入静态管理开始，至9月13日攀枝花市基本恢复正常工作秩序，钢城集团应对疫情防控指挥部累计发布各级各类疫情防控公告及生产经营通知等48条，“双线”作战的指向清晰，无缝钢管为阶段性抗疫保产工作的胜利奠定了坚实基础。与此同时，该公司强化协同，着眼于攀钢保产保供、原辅材料供应、物流运输等供应链关键节点，立足于保障坚守岗位职工吃好住好的基本生活需要，全盘谋划，缜密思考，多措并举确保供应链不断、不乱，生产活动正常运行。据了解，截至9月13日，该公司累计103张车辆通行证，旗下各单位为一线职工累计购买洗漱用具及寝具1000余套。快：令行禁止 有呼必应上下同欲者胜，同舟共济者赢。9月4日0时，承担着攀钢保产任务的废旧物资分公司二车间发出立即返厂通知。一个半小时之内，除静态管理区域外，其他区域涉及管理、检修、重大保产的53名职工全部到岗，直接参与闭环生产，改四班三倒制为三班两倒制。到9月10日攀枝花市解除静态管理时，该车间累计翻渣4000多吨。“这次抗疫保产的工作经验比任何一次感触都深。无缝钢管职工渴望企业好的那种意识太强烈了。不仅职工工作干得比平常更好，下夜班的职工还自觉承担起公共区域的卫生消杀工作。二车间相关岗位职工全身心投入到保产工作中，我深表感谢！”这是从9月3日开始就坚守岗位的二车间主任王楚次对职工表达感谢，他非常动情。这样的事儿还有很多。9月1日，刚下夜班回家的瑞城瑞致公司电工钢连退线乙班职工，于11时接到返厂通知。他们准备好被褥、衣服及其他生活用品，全员于当天15时准时到岗，开启了“以厂为家”连续工作模式，全力保障生产稳定运行。9月4日，钢协分公司在区域实施静态管理前向所有人员发出到岗通知。2个小时内，该公司返岗人数高达730人。美：全力以赴 以的姿态拼尽全力的你，无缝钢管真的很美。9月6日傍晚，铁协分公司除尘作业区作业长张军一听说9月7日0时仁和区解除静态管理，持24小时内核酸检测阴性报告即可返厂，便立即四处打听核酸采样点。当日21时30分，张军与仁和区域内的同事在临时采样点采样，但直到次日11时55分张军都没收到检测结果，便立即前往攀钢医院做第二次检测。“别人都进厂了，我在门岗守了快了，我想进厂工作，我要急坏了。”张军说。次日19时，他终于接收到攀钢医院的核酸检测阴性报告，张军激动地冲出家门，驱车进厂。疫情期间，瑞钢公司内忙的人就是该公司防疫办的谈韬。每日，他需要通过群向全体职工宣传疫情防控政策信息，传达疫情防控文件，收集、报送各类疫情防控资料。同时，他还要根据当地疫情防控工作安排部署，认真收集从外地进入攀枝花市的该公司所属物资运输车辆信息，及时接送证等。谈韬说：“能为疫情防控做点事，再苦再累也值得。”在瑞海公司所在产业园区实施闭环管理期间，瑞海冶金渣翻渣作业区职工冯升主动请缨报名驻厂办公，担起吊车倒运、水泵保养和打罐作业的重担。他白天在高炉渣处理线上“冲锋陷阵”，晚上配合当班吊车司机处理铁路内燃吊突发状况，有时只能睡四五个小时，困得不行便在休息室门口坐着小憩一会儿……“现在是特殊时期，大家都苦，个人困难克服一下就好了，无缝钢管保产才是重要的。”冯升说。攥指成拳，同向发力。疫情之下，全体钢城人以的姿态迎难而上，并肩偕行，全力以赴，以实干担当诠释了当代钢城人的风采。
普源金属材料有限公司本着守信誉的原则，不断创新，不断完善自己，在与客户长期合作过程中谒诚为客户所想，为客户所需为宗旨!我们公司专业技术人员能快速解答各项技术咨询，应对每个客户的需求，为您选择合适的 青海扁钢产品，为你节省不必要的浪费，提供合理，可靠的建议。对 青海扁钢产品质量，供货周期等的承诺，提供具体货品方案，提供专业咨询服务，提供切实的解决方案。
胡望明充分肯定了梅山基地近年来的发展变化，无缝钢管尤其是今年以来克服疫情影响，在市场下行的情况下取得了来之不易的成绩。针对下一步工作，胡望明提出：清醒认识当前面临的形势，对钢铁行业进入的周期性调整，要放下幻想、客观面对、坚定信心，充分发挥集团的规模效应、协同效应，充分发挥差异化战略和品种优势；坚持对标找差，明确“跟谁比、比什么、怎么比”，瞄准比自己干得好的行业企业，聚焦吨钢利润、效率、成本三大核心指标，不断市场竞争力；结合南京市“十四五”规划，围绕新时代城市钢厂标杆和高质量发展，开展梅钢新一轮发展规划，并与地方政府做好对接；无缝钢管做好四季度生产经营的冲刺和收官工作，为宝钢股份保持行业、为宝武稳增长做贡献；扎实做好党的二十大召开前后的稳定工作，包括疫情防控、资金链、生产、环保管控、队伍稳定等。宝武集团钢铁业发展中心总经理姚林龙，经营财务部、生产监督部负责人，梅钢助理以上领导及相关部门参加了调研。
