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据统计，在广东肇庆工程预算全过程中，投资决策对造价管理的影响程度 ，项目决策正确与否，关系到广东肇庆工程预算的高低及投资效果的好坏，直接关系到项目建设的成败。尤其公路建设项目，由于建设周期长，规模大，人财物消耗大，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。由于我国体制和认识上的原因，长期以来项目法人往往忽视策划和决策阶段的造价控制工作，缺乏科学论证，可行性研究不真实，实际上把可行性研究变成了可批性研究。而把造价控制的关键点放在项目建设的后期阶段上，因此许多项目就出现了投资超限、资金缺口大的现象。对于公路项目，建议做好投资估算的编制与审查，以这些矛盾和弊端，经审查批准后的投资估算作为后续各阶段的总控制依据，作为建设项目总投资的计划控制额。因此，要将项目决策权与项目实施者进行分离，上交上级主管部门，要引入专业咨询机构完成工程可行性研究的编制，由后阶段设计阶段编制的概算按合理比例对比来论证其编制估算的正确性，过程中若发现估算阶段存在的不足应及时纠偏。设计工作在拟建项目决策确定后就成了工程建设和控制广东肇庆工程预算的关键。有资料显示：虽然设计费只占工程费用的1％左右，但它对广东肇庆工程预算的影响程度，在决策正确的条件下可达75％以上。因此，对广东肇庆工程预算控制，在设计阶段尤为重要。具体应做好如下的控制工作：广东肇庆工程预算工程设计阶段的招标工作应加强市场经济下，招投标制度作为一种重要采购及竞争手段。广东肇庆工程预算工程设计采用招投标制将会促使设计人员提高设计水平、增强风险意识和经济核算质，从而达到优化设计的目的。
双管齐下，才能促使广东肇庆工程预算咨询企业切实转变为全过程工程咨询企业。因此，新形势下广东肇庆工程预算咨询企业应企业的核心竞争力，依据国务院的《关于促进建筑业持续发展的意见》（国办发〔2021〕19号），认清企业发展的当下形势，通过政策引入新技术以及理念等，应对好企业转型发展面临的挑战与机遇。我国实广东肇庆工程预算程咨询的初目的，是为了给建工企业、业主以及广东肇庆工程预算单位进行科学决策，避免市场恶性竞争等不良风气的影响，更加科学、合理以及地实现建工项目。所以，建工监督制度以及咨询服务体系等，都是从项目决策阶段的可行性报告入手，逐步延伸到设计、招标以及广东肇庆工程预算、保修等多个阶段，提供全过程以及的咨询服务。只是，很多咨询企业为了因为工程建立的产生与发展，为保证项目能通过各部门以及单位的监理，将咨询重点放在了人员配置以及工作内容较强的广东肇庆工程预算阶段中，而广东肇庆工程预算咨询企业则是将重点放在了造价上。从《建筑法》对建设单位监理的要求来看，广东肇庆工程预算咨询发展的契机，是因为多数建筑项目的设计、广东肇庆工程预算与监理等阶段是分类等，并没有实现建筑项目的统一管理，导致成本增加，为控制成本项目盈利，建工企业才十分需求广东肇庆工程预算咨询。然而，目前仅仅是广东肇庆工程预算咨询，根本无法控制工程成本、规避项目风险，建设工程的内在联系依旧十分薄弱。为解决当前建筑行业的通病， 国务院正式出台了发展全过程工程咨询的相关文件，针对实际建工过程中产业链的断裂以及信息流分割等情况，以工程全生命周期的概念为核心，促进咨询企业为业主提供完整的建筑产品与服务，并高度整合服务内容，实现投资成本节约以及工期的缩短，从而服务质量和项目品质。
抓好合同管理在公路项目广东肇庆工程预算阶段，广东肇庆工程预算部门基于合同价格进行造价控制，但由于建设周期长，耗资巨大，加之材料的市场价格上下波动，设计变更等不确定因素的存在，致使合同价格提高，而一部分承包商善用低价中标、索赔赢利的手法来取得工程承包权，造价控制必须重视事前、事中、事后控制，即事前明确造价控制关键点，根据项目特点和投资情况进行风险预测，提前制定应急预案，采取风险防范措施；随时纠正偏差，在事中定期检查费用支付情况；在事后，合理的审核广东肇庆工程预算，积累经验找出差距。质量进度与造价的关系要正确处理好公路广东肇庆工程预算项目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，终的效益越好。工程质量进度与造价是相互影响的，突击性作业往往增加成本；工期过紧，质量就差；质量标准要求越高，则成本越大。应厘清造价控制与质量进度之间的利害关系，以期在保证工程质量的前提下尽量缩短工期进度，节约成本开支。必须对广东肇庆工程预算广东肇庆工程预算进行全过程控制，以提高广东肇庆工程预算广东肇庆工程预算建设的投资效益。影响广东肇庆工程预算广东肇庆工程预算的因素虽然是多方面的，但通过对影响因素的认真分析，找出主要的影响因素并采取相应的措施，对控制造价就能做到了然于心，总之，只要我们各部门的综合协调，加强对公路建设过程中各个环节的管理，共同努力，才能实现理想投资效益， 限度地控制广东肇庆工程预算广东肇庆工程预算。近年来，随着计算机技术和通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，广东肇庆工程预算所占地位越来越重。本文从广东肇庆工程预算造价控制出发，提出了有效的控制策略。
