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广东做工程预算信息化建设是新时期广东做工程预算工作发展的根本要求，要缓解广东做工程预算人力不足矛盾，提高广东做工程预算质量，就必须广东做工程预算信息化水平。我国建筑工程广东做工程预算仍停留在手工广东做工程预算阶段，电算化广东做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据广东做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在广东做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。广东做工程预算在广东做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与广东做工程预算的网络对接，信息互通不畅，网络辅助广东做工程预算效率低下，无法有效规避广东做工程预算风险。除此以外，建筑工程广东做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，广东做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足广东做工程预算工作开展的要求。建筑工程广东做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后广东做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场广东做工程预算规模，发挥广东做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后广东做工程预算，搭建节点动态调整的全过程广东做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现广东做工程预算工作常态化。为 限度发挥广东做工程预算作用，应建立风险导向的广东做工程预算技术模型，对建筑企业的委托广东做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。
作为建筑工程中的重要环节，广东做工程预算的预算和管理是相当重要的。广东做工程预算的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行广东做工程预算的预算和管理，首先就要针对建设方案和设计方案进行优化，运用适当的方法和技术将广东做工程预算控制在适当的范围之内。例如在梁工程的预算和审计之时，就要将梁的侧面抹灰面积分项列出。将圈梁、单梁、过梁等列在图纸之上，确保各项内容各个击破，避免重复计算和漏项的出现。在进行广东做工程预算预算和管理的时候一定要具备基础方法和技巧，各个预算和管理环节简明，确保在保障建筑工程质量和速度的基础上有一个 的经济的预算方案。随着我国建筑工程管理行业的发展，土建工程造价管理及预算也必须走向专业化道路。在进行广东做工程预算的工程量审查之时，必须要将审查重点抓住，针对某些造价和出错率偏高的工程进行复审，并且对各个项目进行严格、合理、科学地审查。例如带形基础工程的施工过程中就要将挖基槽土方、填土、砌基础和做垫层四个项目从上至下划分开来，按照标准严格的工程量计算规则进行审查。在审查过程中一定要将计算范围明确出来，审查时务必防止出现重复工程量。在审查中一定要根据设计图纸、现场变更和施工难度高低、施工进度快慢等进行。
