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抓好合同管理在公路项目黑龙江黑河工程预算阶段，黑龙江黑河工程预算部门基于合同价格进行造价控制，但由于建设周期长，耗资巨大，加之材料的市场价格上下波动，设计变更等不确定因素的存在，致使合同价格提高，而一部分承包商善用低价中标、索赔赢利的手法来取得工程承包权，造价控制必须重视事前、事中、事后控制，即事前明确造价控制关键点，根据项目特点和投资情况进行风险预测，提前制定应急预案，采取风险防范措施；随时纠正偏差，在事中定期检查费用支付情况；在事后，合理的审核黑龙江黑河工程预算，积累经验找出差距。质量进度与造价的关系要正确处理好公路黑龙江黑河工程预算项目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，终的效益越好。工程质量进度与造价是相互影响的，突击性作业往往增加成本；工期过紧，质量就差；质量标准要求越高，则成本越大。应厘清造价控制与质量进度之间的利害关系，以期在保证工程质量的前提下尽量缩短工期进度，节约成本开支。必须对黑龙江黑河工程预算黑龙江黑河工程预算进行全过程控制，以提高黑龙江黑河工程预算黑龙江黑河工程预算建设的投资效益。影响黑龙江黑河工程预算黑龙江黑河工程预算的因素虽然是多方面的，但通过对影响因素的认真分析，找出主要的影响因素并采取相应的措施，对控制造价就能做到了然于心，总之，只要我们各部门的综合协调，加强对公路建设过程中各个环节的管理，共同努力，才能实现理想投资效益， 限度地控制黑龙江黑河工程预算黑龙江黑河工程预算。近年来，随着计算机技术和通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，黑龙江黑河工程预算所占地位越来越重。本文从黑龙江黑河工程预算造价控制出发，提出了有效的控制策略。
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虽然黑龙江黑河工程预算有很多影响因素，但建设单位管理始终贯穿其中，是黑龙江黑河工程预算的核心所在。因此，首先建设单位必须将造价管理放在首位，做好前期规划等各项工作。其次是工程设计，要求从源头上把控造价，为后续施工提供可靠支撑。再次是工程施工及管理，其是造价管理与控制的屏障。 应加强信息采集与分析，尽早了解政策变化与市场波动，这对造价控制意义重大。黑龙江黑河工程预算的控制与管理贯穿于工程建设的始终，本文从工程招投标准备、工程结算、审计等方面来介绍黑龙江黑河工程预算的控制方法，目的是更好的对黑龙江黑河工程预算进行有效地控制，从而节约整个黑龙江黑河工程预算。不管是对于工程量还是黑龙江黑河工程预算都有一套统一定额来确定的技术方法。这种方法使得在确定造价的过程中不是首先从建设项目实际所需开展的活动入手和由此确定所需消耗的资源多少，而是先从 或地方以及行业主管部门制定的统一定额入手，忽略了建设项目造价形成过程的基本事实，即只有开展建设项目活动才会消耗和占用资源，而只有消耗或占用资源才会形成建设项目的成本或造价。
在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾，必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度，其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度，这样就可以在约束机制上解决职业道德问题，从而提高黑龙江黑河工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度，不断提高黑龙江黑河工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分，其主要的特点是对黑龙江黑河工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于黑龙江黑河工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上，忽视了全过程和动态控制。现在，一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术，也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设黑龙江黑河工程预算这一专业，还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课，开展的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展，黑龙江黑河工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术，利用信息网提供准确的工程和材料信息，加快了工程建设，提高项目信息的共享水平，也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后，建设方更是按照市场行情估价定价，因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天，利用信息化建设，能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方，提高了黑龙江黑河工程预算管理水平和整体竞争力。当然，建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足黑龙江黑河工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的，也是我国黑龙江黑河工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。
