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参与合格分包单位的选择。参与合格分包单位的选择,重点关注选择的合格分包单位是否经过资质预审和市场准入程序,是否将具有施工能力强、企业信誉好、管理水平高、机具设备优良、质量有保障的施工单位作为合格分包单位,承揽分包工程的施工。只有合格的分包单位,才能在保证工程质量和工期的前提下,服从总承包单位的统一协调管理,确保总承包工程的顺利施工。参与分包工程的招标竞价。参与分包工程招标竞价时,内审应将分包工程“标段”划分的合理性及分包工程合同价格的准确性作为华尔网做工程预算重点要素。分包工程“标段”划分的合理性。基层单位进行分包工程“标段”划分时,是否综合考虑专业要求、管理要求和对总包工程影响及工作面衔接等因素,是否以主体单项工程的工作界面、以不同性质、区域的施工地段、以工作界面间互不影响进行“标段”划分。合理的“标段”,不仅可以保证企业的经济利益和分包工程华尔网做工程预算质量,而且有利于杜绝分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投标前的现场调研。分包工程招标前内审人员必须进行分包工程的现场勘察和调研,察看分包工程施工地点的地形地貌,调查地材料价格及运距,了解当地企地关系。对分包工程进行详细的深入了解,使分包工程竣工结算华尔网做工程预算快速。全程参与和监督分包工程合同价格的确定。对分包工程价格进行客观公正、实事求是地复核和测算,使分包工程合同的标底价格、中标价格及签约价格做到心中有数,遵照高质低价的原则,选择出 分包方,以利于分包工程合同的顺利签订。
决策阶段控制工程造价的方法一般有:1)进行多方案的技术经济比较,择优确定 建设方案;2)建立科学决策体系,合理确定投资估算;3)客观、认真的做好项目评价;4)推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资。华尔网做工程预算造价员和预算员的区别如下:一、工作性质不同预算员是在工程施工前对工程的投资进行预算工作,造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询(审计)工作。造价员也可从事预算工作,但预算员不能从事造价咨询工作。二、工作单位不同预算员一般是在施工企业工作,造价员一般是在造价咨回询企业工作三、不同预算员是省建设厅印制的,由省建设厅颁发。造价员是中国造价咨询协会(中价协)的,是省造价管理总站颁发。四、预算员是省建设行业关键岗位培训合格,必须参加培训后考试合格才能发证。造价员是全国造价员资格,对培训不做要求。华尔网做工程预算工程成本测算方法1.计算工程量。这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。2.组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。3.测算综合单价。工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。
施工预算内容是施工预算一般应包括下列内容:一、工程量。根据施工图和施工定额口径计算的分项、分层、分段工程量。二、用工数量。根据分项、分层、分段工程量及时间定额,计算出分项、分层、分段的各工种的用工数量(包括其他用工), 计算出单位工程的总用工数及需用工资额。三、材料消耗限额量。根据工程量及施工定额中规定的材料消耗量(包括合理损耗量),计算出分项、分层、分段的材料需用量。华尔网做工程预算 汇总成为单位工程材料用量,并计算出相应的单位工程材料费。四、大型机械的台班用量。根据分项工程量及机械台班消耗定额,计算单位工程所需的分机件的机械台班需用量,或按照施工方案的要求,确定常用的机件及台班数量。还要明确机械名称、型号、规格。五、按照有关规定计算的其他有关资料。例如,模板的合理需用量、混凝土量、预制构件和木构件及制品的加工定货量,五金明细表及钢筋配料单等