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在工程项目山西临汾工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到山西临汾工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了山西临汾工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政山西临汾工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政山西临汾工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政山西临汾工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政山西临汾工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中山西临汾工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的山西临汾工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
注重月工程进度款的结算管理，为以后山西临汾工程预算打下基础。月工程进度款是作为承包商拨付工程款的依据，按照公平合理，实事求是的原则审查工程量，要求各承包商在分部分项工程开工前报分部分项工程预结算，对于没有报分部分项工程量的项目，不允许报进度款的方法。这样既有利于工程进度款的控制，又免于工程竣工结算时算后账。规范设计变更管理，避免索赔事项的发生，全过程控制造价。制订适合项目的设计变更管理结算制度，使每一份设计变更在发生前就估算费用，使设计变更引起的造价变动在事前得到控制。同时在设计合同中也增加相应的条款，使工程在变更前设计院要给出因变更增加或减少的费用，以利于对变更的决策与控制。在日常工作中要求技术经济人员积极与工程管理部人员配合，深入现场掌握现场的实际情况，减少各种现场因素引起承包商索赔。结算资料的归档是相当繁重的工作，加强日常资料的管理和归档尤其重要，日常工作中产生的与结算有关的资料及时归档，即发生一份归档一份，而对已完成结算，完成一份归档一份，从而促进结算工作圆满完成。配合财务竣工决算也是技经工作之一。在山西临汾工程预算应按批准概算的要求，将各结算及时按概算费用归类，同时将相对应编号标注清楚，费用划分清晰是财务竣工决算顺利进行的保证。山西临汾工程预算的基本理论与山西临汾工程预算管理的内容与方法，分析了未来山西临汾工程预算管理的发展趋势，对我国山西临汾工程预算管理的现状进行研究，探讨了我国山西临汾工程预算信息化改革与发展。
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山西临汾工程预算能够有效控制工程的施工质量和整体预算， 限度降低企业的投入成本，并且获得较大的经济效益。在实际操作中，我们必须看到，建设山西临汾工程预算与公路山西临汾工程预算既有相同点又有不同点。因此，本文通过阐述建设山西临汾工程预算与公路山西临汾工程预算的内涵，重点分析了建设山西临汾工程预算与公路山西临汾工程预算的相同点和不同点，旨在为我国的工程建设行业提供理论上的指导。在工程项目开发的过程中，其实存在很多的问题，资金使用不合理，相关企业的经济利润没有实现 化，山西临汾工程预算在这个契机中运用而生。但是建设工程和公路工程在实际施工中还是有很大的不同的，特别是在两者的山西临汾工程预算方面。因此，本文对建设山西临汾工程预算与公路山西临汾工程预算的异同点进行详细的探讨是非常有必要的。山西临汾工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费。山西临汾工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，终可以通过项目投资和工程施工获得 的经济利润。山西临汾工程预算控制一方面是通过对山西临汾工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。
