CWWB-40.5/2000

新能源企业职工队伍不稳定是困扰企业的主要问题。这个问题需要从提高企业市场竞争力、完善和创新管理模式、实施合理薪酬、拓宽职工发展空间、健全党的基层组织、推行EAP职工帮助计划等方面出发探索解决。  发电企业的特点之一，就是离城市较远。尤其是新能源企业的生产单元，基本上都分布在草原、戈壁、山岭、海滨等区域，经济比较落后，物质生活、精神生活条件匮乏，职工队伍不稳定。在此以新能源企业为例，对边远艰苦山区
的职工队伍稳定工作进行研究。一直以来，龙源电力集团股份有限公司各新能源企业始终坚持以人为本，践行家园文化，高度重视职工队伍稳定工作，在实践中积累了许多经验和特色做法。  宣传新能源产业优势及前景，树立良好的社会形象。通过多种渠道大力宣传发展新能源的意义，自觉承担国企的社会责任，建设的项目源源不断地向社会输送绿色电能，赢得了社会的广泛好评，一批批大学毕业生、有志青年纷纷投入到新能源企业的怀抱。  加
大资金投入，不断改善职工生产、生活条件。各生产单元建设了职工宿舍楼、食堂、浴室、网络、职工书屋、健身房等设施，基本满足了职工的需求。对生产、生活环境进行了硬化、亮化、美化、净化。开发、试点“远程集中系统”，以实现生产现场无人或少人值守，对稳定职工队伍起到了积极的促进作用。  坚持管理，充分调动职工管理企业的积极性。通过职代会等形式，实施管理，让职工充分享有企业的知情权、参与权、表达权和监督权，深入
开展精神文明和企业文化建设，用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用，积极吸纳职工加入党组织，新能源企业党员比例达到34%。  “惠民工程”，大力实施人文关怀。坚持文化惠民，举办形式多样的文体活动，愉悦和陶冶职工；坚持成长惠民，开展各种培训和劳动竞赛活动，为职工的成长成才搭建平台，拓宽空间；坚持帮扶惠民，持续开展送温暖、生日送祝福等活动，建立常态化的困难帮扶机制，使职工倍感“家园文化”
的温馨。  新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题  随着新能源企业的快速发展，对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前，龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人，35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68%；近半数以上为本科及以上；五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时，新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区，远离城市，位置偏远，人员分散，生活环境单调，远离家庭和朋友，青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。 

复合绝缘子是一种特殊的绝缘子，主要的使用在了架空的输电线路当中，都是采用的是特殊的原材料加工制作而成的，在使用的时候有着非常重要的作用，在使用的使用能够有效的防止老化的现象，这款产品一般的情况都是采用的高密度聚乙烯为主要材料，可以根据绝缘子的不同的用途加工制作成各类低压的绝缘子，而且这款产品与其他的绝缘子相比，造价低、施工的时候也是非常方便的，从而提高了功效，有着良好的使用性能，使用起来更加的可靠，是一种非常理想的低压架空配电线路用绝缘子。实用新型和高压的电气技术领域，具体的设计一种高压穿墙套管，那么大家对于这款产品了解吗？今天我们就具体的了解一下，该产品安装工艺的一些做法。希望能够给大家带来更多的帮助，也能够让大家对这款产品更多的了解和认识。
高压穿墙套管很多的大型的镜子点除尘设备等，有效的受到高压整流变压器二次回路的使用，防止输出回路发生，能够有效的保持整体的流变压器。而且在整体流感电压当中输出端的安装，能够在经过该产品，将高压直流电送入到净化设备电场，而对于现场安装，有的安装在整体的电流变压器输出端，或者是高压的隔离开关之间。现有的电除尘的阻尼电阻，一般的情况都是采用的暴露一下，空气当中的安装方式，对于一些进的设备当中，由于采用的是大型的安装方式，需要保留足够的绝缘空间，往往就会使设备电气控制上的积体变大。