以下是:做工程造价-预算措施费的产品参数
产品参数 |
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产品价格 | 900/套 |
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发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
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供货总量 | 5套 |
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运费说明 | 电议 |
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产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
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产品产地 | 承接全国业务 |
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建设单位将某些子项分包给不同的施工单位有的是无奈之举。就象我在另外的文章中说的那样,建设单位对于挑选队伍有时是没有决定权的。建设单位看中的队伍有时不一定中标,而中标的单位有时在某项上的技术的确不怎么样。比如,防水工程,就要找相对技术成熟的分包商来做;某些外装饰对于一般土建单位不一定做的好,也只有找专业的装饰队伍分包,等等。总之不能一概而论。至于指定基建材料、指定材料供货商,如果在合同中已经明确,也无可厚非。如果在合同中没有加以明确,施工单位又加以认可的话,也不必大惊小怪。不过,一般施工单位心中总是不是很愿意,毕竟材料占了工程造价的60%-70%,其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本,另一个有时施工单位采购的材料的确不过关,如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话,施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整,而信息价的利润幅度还是又的,市场价又难以把握,就象该文作者自己说的那样,所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动,未免太偏颇了。材料成本难以确定。现阶段建筑材料市场不规范,价格混乱。材料材质相同,价格不同;产地不同,价格不同;渠道不同,价格不同。市场价格差异悬殊,我们在江苏南京做工程预算过程中感觉到材料实际价格无法核实,成本难以测定。即使是审核其原始购货发票,也由于外部建筑材料市场的混乱使得真伪难辨,况且回扣与折扣普遍,幅度不同,更增加其难度。
备注:垃圾房、污水处理站、换热站以及政府规定要做的非机动江苏南京做工程预算库、物管用房等特殊情况下设计的用房可不计入江苏南京做工程预算库面积中。在设计时我们不能因已经达到指标要求而停止优化,力求在相同江苏南京做工程预算位的情况下将江苏南京做工程预算道的宽度,入户大堂的布置,设备用房和管井的位置逐步优化,力求将江苏南京做工程预算库的设计达到 的效果。江苏南京做工程预算库的形式按建设方式分为独立式和附建式;按停江苏南京做工程预算形式分为全自动机动江苏南京做工程预算库和复式机动江苏南京做工程预算库,地下江苏南京做工程预算库中常规采用的是复式机动江苏南京做工程预算库。独立式江苏南京做工程预算库的缺点是可建范围小,总停江苏南京做工程预算少,塔楼的基础开挖需要额外回填,地下室外墙面积增大,入户舒适度差。优点是江苏南京做工程预算库空间可控,无效空间少,停江苏南京做工程预算率高,结构形式相对简单。附建式江苏南京做工程预算库的缺点是塔楼的不规则性,无效空间多,同时楼与楼的间距未必满足双排停江苏南京做工程预算模数,停江苏南京做工程预算效率低;塔楼下方地下室层高远超地库的净高要求,如无实际的使用价值,会造成无效的使用房间 。优点是地库可建范围相对较大,总停江苏南京做工程预算数量多,入户体舒适度好;地下室轮廓周长短,地下室外墙面积小。
涂改原始签证资料或虚列工程项目。有关单位工作人员在送江苏南京做工程预算资料时,私自涂改原始签证资料或虚列工程项目,企图蒙混过关 ,达到个人的。因此 ,江苏南京做工程预算人员必须仔细对照原始签证资料,认真核实每一份复印文件的真伪。增加工程是“猫腻”较多的地方 ,究其原因 ,主要是设计单位设计深度不够,建设单位责任心不强。有些承包商在“低价中标法”中不计成本得到工程后,为了弥补损失,千方百计增加工程签证,在利益诱惑下,某些项目管理者乱签证、补签证现象严重 ,江苏南京做工程预算人员一旦认真复核,通常会发现签证工程量与实际出入较大。安装、装饰及园林工程结算取定的材料单价和市场行情出入很大,有的甚至“偷梁换柱”。例如某国产灯具安装材料套用进口材料价格,工地现场的名贵树种规格和结算书的规格大相径庭,通过现场勘查取证 ,工程造价水分被大大挤压出来。重复签证。重复签证产生的原因有可能是现场管理人员素质不高,对工程定额理解不够;也有可能是管理人员对工程签证缺乏严肃性,不负责任,放弃了监管。例如,某单位在对潜水泵抽水台班签证时,另外又签证了有多少技术工人、普通工人工日。套用定额不准确,套高不套低。例如某大量土方的挖运工程,套用定额时通常只能套用机械挖土方自卸汽车运输的计价子目,但在结算中却套用只能适用少量土方外运的人工装运自卸汽车运输的计价子目,土方造价被大大推高。设计变更增加项目要增加造价,而减少项目的造价却不扣除,反复计算。例如,有的单位在竣工图纸上做足文章,只标注增加部分项目,不标注减少部分项目;有的在送审文件中拿走对其不利的资料,以图蒙混过关,骗取财政资金。私立各种奖励项目,乱发各种奖金。江苏南京做工程预算中发现,有些建设单位私立各种奖励项目,有合格奖、监理奖、节约奖、组织奖等等,可谓五花八门,通过细查,有的是变相自我嘉奖,有的是奖给下属单位,这些奖大都名不符实,都不应计入工造价。例如,某单位在签订合同时在条款中要求质量等级为“合格”,在另一条款中规定“达到合格等级奖励10万元”,工程质量等级达到合格本应是承包商工程建设的基本要求也是其份内的事情立这样的奖项未免有把公共财政资金拱手送人的嫌疑。
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