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合理处理工程设计与华尔网工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对华尔网工程预算存在着工程前期设计大部分决定了华尔网工程预算、华尔网工程预算往往按设计图纸进行概预算、华尔网工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与华尔网工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与华尔网工程预算的发展提供理论参考意见。华尔网工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解华尔网工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种华尔网工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解华尔网工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低华尔网工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低华尔网工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施华尔网工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的华尔网工程预算也基本上就确定了。通过对华尔网工程预算的分析，探寻影响华尔网工程预算的因素，从多个方面降低华尔网工程预算，实现工程施工的经济性。华尔网工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓华尔网工程预算就是在工程的不同阶段对华尔网工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对华尔网工程预算数据的分析，寻求降低华尔网工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对华尔网工程预算的一个表面解释，其实华尔网工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
工作联系单。工作联系单用于合同双方的日常工作联系，如通知开会、通知停水停电、节假日安排等工程指令完成确认单，目的是对指令的完成情况进行验收工程签证单，签证费用审批表，签证前后的图纸等资料。目前的签证一般由承包商提出并有业主确认后签字。应在合同中明确现场代表的签证权限，当签证限额较大时应交由高级主管确认。在签证费用的审批中应严格区分签证类型，建立完善的签证制度，由专业的签证人员签字。提高现场签证人员的素质是规范工程签证，控制华尔网工程预算的重要因素。对于现场签证的技术人员，应该熟悉签证的规范、内容和流程，了解工程设计华尔网工程预算的图纸和相关技术标准，有效控制工程签证的规范性。因此要加强对现场签证人员的技术培训，使其熟悉现场签证的情况。同时加强包括甲方现场人员、华尔网工程预算单位人员和监理人员的专业技术素质，对于保证工程质量，减少签证引起的华尔网工程预算问题，使造价工程师餐椅工程的全过程管理，有效做到华尔网工程预算的控制管理。造成经济签证主要因素是设计变更。在建设工程建设实施过程中，引起设计变更的因素有很多，主要表现在以下几个方面：不合设计标准的材料规格档次、粗糙的设计图纸以及使用功能的改变。通常不允许进行设计变更，除非原设计影响到项目的进行，否则不允许擅自扩大建设规模、提高设计标准和增加工程内容等。当出现设计变更时，需要保持认真的态度对待，而且需要依据设计变更管理制度对涉及费用增减的设计变更，通过公司内部进行审。
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华尔网工程预算短缺一直制约着现代化建设的进程，有限的华尔网工程预算能否得到充分合理地利用，是摆在我们面前需要认真解决的问题。任何一个建设项目都要从项目建议书可行性研究报告开始，经可行性研究、设计、施工、竣工验收几个阶段，其中工程设计是项目建设全过程中控制投资的关键。铁路基本建设某一项目的可行性研究，是根据国民经济发展的需要和铁路建设长期规划的要求，对该项目建设的必要性，建设规模、主要技术标准、主要设计方案、技术的可行性、经济的合理性以及投资、估算、资金筹措与建设年限等方面的内容，经过系统的研究分析论证后所的 方案，并作出定性定量的结论，为该项目的投资决策提供了可靠的依据。而其中的投资估算是可行性研究报告的主要组成部分，而且应该是建设项目华尔网工程预算 限额，是建设项目全过程造价控制的龙头。因此，投资估算一定要准确，打足打实，不留缺口。我们应根据全国基建项目管理的统一规定，并结合铁路特点，制定出铁路投资估算办法。对投资估算的准确度，设计任务书的深度，取费标准，计算方法等作出明确规定，并健全和配套科学合理的指标参数。由于基本建设的各个设计阶段需多次性计算，必需对各个设计阶段的概算进行层层控制。即以批准的设计任务书的估算作为初步设计的限额，以批准的初步设计的限额作为技术设计限额，以批准的技术设计修正概算作为施工图设计限额，为达到这一要求，必须要使设计人员增加经济效益观念，改变设计过程中不算帐，设计完了再作概算的现象，由“画了算”变为“算了画”，将批准的投资额按工作单位和专业合理切块，规定每个工作单元或专业的分块限额目标，从实际出发，优化设计，合理选用技术标准，确定设计规模，通过一系列全过程的限额设计管理，达到投资控制在限额以内的目标。
