做工程预算地址

分析我国建设云南普洱工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制云南普洱工程预算，加强云南普洱工程预算咨询机构和云南普洱工程预算队伍建设，加快建设云南普洱工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的云南普洱工程预算管理体系等方面的见解。云南普洱工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成云南普洱工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定云南普洱工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的云南普洱工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管云南普洱工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以云南普洱工程预算企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

虽然云南普洱工程预算有很多影响因素，但建设单位管理始终贯穿其中，是云南普洱工程预算的核心所在。因此，首先建设单位必须将造价管理放在首位，做好前期规划等各项工作。其次是工程设计，要求从源头上把控造价，为后续施工提供可靠支撑。再次是工程施工及管理，其是造价管理与控制的屏障。 应加强信息采集与分析，尽早了解政策变化与市场波动，这对造价控制意义重大。云南普洱工程预算的控制与管理贯穿于工程建设的始终，本文从工程招投标准备、工程结算、审计等方面来介绍云南普洱工程预算的控制方法，目的是更好的对云南普洱工程预算进行有效地控制，从而节约整个云南普洱工程预算。不管是对于工程量还是云南普洱工程预算都有一套统一定额来确定的技术方法。这种方法使得在确定造价的过程中不是首先从建设项目实际所需开展的活动入手和由此确定所需消耗的资源多少，而是先从 或地方以及行业主管部门制定的统一定额入手，忽略了建设项目造价形成过程的基本事实，即只有开展建设项目活动才会消耗和占用资源，而只有消耗或占用资源才会形成建设项目的成本或造价。

注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对工程预算有效性，加强云南普洱工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来财务风险，保障建筑云南普洱工程预算控制工作的顺利开展。云南普洱工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，云南普洱工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而云南普洱工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，云南普洱工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将云南普洱工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述云南普洱工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是云南普洱工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的云南普洱工程预算。