做工程预算》《造价单位

江西上饶工程预算管理在基本建设中的地位和作用日益显得重要。江西上饶工程预算管理的目的是合理确定和有效控制江西上饶工程预算。作为基本建设主体的建设单位，进一步加强江西上饶工程预算管理，对提高投资效益，促进基本建设发展具有重要意义。建设单位的江西上饶工程预算管理必须根据自身的特点，按照基本建设的程序，从设计、施工和竣工结算三个环节入手。从铁路建设项目功能构成的角度看，铁路建设项目可划分为固定设备系统和移动设备系统两大部分。固定设备系统是铁路基础设施，可分为线路和站场（枢纽）两大部分，线路和站场（枢纽）决定了铁路的总体走向和布局，线路和站场（枢纽）又可能分别包括：路基、桥涵、隧道、轨道、房屋建筑等土建工程；站后五电工程（包括电力、电力牵引供电、通信、信号及信息工程）；运营维修设施等。移动设备系统就是铁路机车、车辆、洞车组等设备。固定设备和移动设备系统集成后构成完整的铁路运输系统工程。由于缺乏长远的规划，又不按基建程序办事，至使工程缺少充足的前期准备时间而仓促上马，甚至有些工程陷于边勘探、边设计、边施工的“三边”状态。这样就造成缺乏严格的可行性论证，又未经多种设计方案的技术经济比较，使江西上饶工程预算留下很多缺口而难以准确地进行控制。有的项目由于对设计方案及工程的科技水平不能准确的定位，而缺乏长远考虑，以使科技水平很快的落后，又不能满足社会发展的需要.必须进行改造提高甚至形成重复建设，从而造成浪费。这种无形的江西上饶工程预算大突破，更是需要各级领导引起高度的重视。

通过经济分析、技术比较和效果评价，在经济合理条件下确保技术先进，力求选择在技术先进条件下经济合理，在满足实用功能前提下，以少的投入创造 经济效益的设计投标单位为中标单位。要实行设计阶段的监理制度通过监理，从勘测设计招标到勘测设计完成的全过程以及成果的评审能够得到严格检查和监督，监理介入将为测设方案的确定和测设质量的 提供可靠的保证、为测设队伍的选择把关，使造价控制始终不超限额标准，设计趋于合理。同时，这对设计单位改善经营管理，提高业务技能有促进作用。　　借鉴国外设计阶段监理数据显示：如果工程监理参与设计阶段，一般可排除80％的错误，而江西上饶工程预算开始后多只能节约投资的20％。实行设计阶段的监理，从质量管理的意义上讲，事前管理、为主是科学合理的。要积极推行“限额设计”制度必须转变观念，要在设计阶段实行限额标准，对江西上饶工程预算严加管控。在资金分配上，应根据结构及功能特点细化为多个单元，设计人员基于限额标准开展江西上饶工程预算设计。限额标准的实施，有利于江西上饶工程预算江西上饶工程预算控制，也能保证重点项目的重点分项的资金投入。加强江西上饶工程预算组织与管理，选择合理的江西上饶工程预算方案江西上饶工程预算方案一旦敲定，关于成本管理、人机配备、进度计划、质量管理、管理等各项工作流程便相对固定下来，江西上饶工程预算方案是决定整个工程全局的关键，承包商在选择江西上饶工程预算方案时应考虑其技术先进性、可行性、经济性、合理性，同时要考虑工程的管理；建设指挥部要合理部署，确保工序衔接紧密、流程顺畅，同时要根据造价控制标准对承包商的江西上饶工程预算组织设计进行仔细审核，以降低江西上饶工程预算。

评审重点包括现场文明江西上饶工程预算措施是否符合考评标准，对大型机械设备进出场及安拆费用的签证，江西上饶工程预算便道（桥）、江西上饶工程预算导流方案及抽水台班、垂直运输机械费机械使用时间等。建设江西上饶工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①审核法，优缺点为需和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对江西上饶工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。江西上饶工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，江西上饶工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此江西上饶工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制江西上饶工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与江西上饶工程预算对江西上饶工程预算的作用建设江西上饶工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和江西上饶工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与江西上饶工程预算控制贯穿子项目决策、设计、江西上饶工程预算、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、江西上饶工程预算等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与江西上饶工程预算的控制宗旨。