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对换算的定额单价的评审重点关注换算依据和换算规则。比如定额人工、材料或机械的调整比例、换算系数、广东韶关工程预算损耗系数等,还要注意换算采用的定额是否与广东韶关工程预算内容相近,这都将直接影响定额单价的准确性。对补充定额的评审评审应审查补充定额编制依据和方法是否合理、材料价格、人工工日及机械台班单价是否准确,消耗量是否与现场实际使用情况一致。材料价格的审核。评审应按照合同材料价格的取定原则审核,重点关注于非招投标项目主材价格的询定价;因广东韶关工程预算期间材料价格区间浮动较大,评审应依据广东韶关工程预算合同规定的价格调整办法进行评审;合同约定材料价格采用综合价格还是品牌信息价等。案例一:合同约定套用2013年3月份信息价,若2013年年刊是在5月份发布的,结算时年刊如何套用,评审时应考虑到2013年年刊的材料价格适用范围,通常范围为2013年1~12月,那如果此时合同有约定的应以合同为准。案例二:某结算工程,人行道采用633石板铺装,加工面设计要求为二遍斩凿,评审难点与争议在于,加工厂出品的石材是否已包含按图设计的加工精度,及成品或半成品出场,采用机械加工石材加工面的单价。取费依据为广东韶关工程预算管理部门颁发的文件及规定,评审时应结合广东韶关工程预算合同、招投标文件等资料来确定。评审时应注意取费政策文件的时效性;取费是否与工程性质相符;费率计算规则是否正确;费率下浮采用K值下浮还是总价下浮,变更部分的下浮率是否同一比例等,还应注意合同约定中关于质量、工期、更换项目经理的奖罚,质量、工期索赔与反索赔等。
正确处理基建广东韶关工程预算与工程质量的关系。项目建设广东韶关工程预算的根本要求是实现设计意图,达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程广东韶关工程预算成本,以次充好,以劣充优,造成工程质量低劣,势必影响使用功能,缩短使用寿命,造成更大的浪费;但若过分提高质量标准,盲目加大保险系数,也必然会造成功能浪费,增加广东韶关工程预算成本,提高广东韶关工程预算。广东韶关工程预算阶段的造价控制,必须正确处理好广东韶关工程预算成本与工程质量的关系,做到好中求省,既要保证工程质量,又要努力降低广东韶关工程预算。正确处理基建广东韶关工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用,又称建设项目的全寿命费用。它包括广东韶关工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低广东韶关工程预算,造成广东韶关工程预算先天性的缺陷,将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支,势必提高建没项目的综合费用;反之,不切实际的追求延长维修周期,减少维修费用,一味强调提高建设标准,必然增加广东韶关工程预算。因此,在造价管理中,必须正确处理广东韶关工程预算与综合费用的关系,尽量采用既能降低广东韶关工程预算,又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容,主要是做好投资造价估算。为此,应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料,合理选用广东韶关工程预算指标或投资估算指标,结合拟建项目的特点、性质,认真进行综合分析研究,切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件,充分考虑建设期内设备、材料、广东韶关工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则,力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估,注意适当留有余地。
广东韶关工程预算广东韶关工程预算从前期投资决策到中期广东韶关工程预算建设,再到后期的竣工结算,造价控制贯穿公路广东韶关工程预算全过程。开工前,造价控制部门应结合设计、广东韶关工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少,加之自然地理及技术装备、物资供应的限制,广东韶关工程预算组织设计和造价标准需要不断优化,工程变更不可避免,因此说,初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准,而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析,决策金额通常不超预算金额。否则意味着广东韶关工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善,如今大部分建设单位的法律意识不断提高,但仍不可避免某些项目仓促上马,广东韶关工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理,以致广东韶关工程预算设计与项目建设特点不符,审查有名无实,个别广东韶关工程预算单位的造价控制漏洞百出,有的预算超概算、决算超预算,事实上的“三边”工程,广东韶关工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、广东韶关工程预算、决算等诸多环节,牵一发而动全身,广东韶关工程预算单位应该立足实际,提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则,严格管控各道工序的成本开支,防止成本开支超预算。