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如某单项工程，通过招标并签订了总承包合同，招标时因勘察单位还没有出具勘察报告而未向投标人提供，造成工程开挖后双方争议而可能调整合同价款，不利于江苏宿迁工程预算的控制，给招标人和投标人均带来了风险，同时也给结算工作增加了难度。招标准备工作是保证一个江苏宿迁工程预算能否受控、结算能否顺利的一个先决条件，应得到招标决策者的高度重视。在初步设计阶段进行施工招标，由于初步设计较粗，不能提供详细的图纸及工程细节，投标人缺少针对本工程的资料而难以作出合理的报价，造成结算争议多，给招投标方均带来了风险。投标人对于一个工程的投标决策需大量的准备工作，但由于目前投标人对基于定额的造价控制已成思维定势，对于施工组织、各种资源的投入、现场勘察及招标人项目组织管理没有足够的重视而投标，使投标人投标风险大，致使成本不能承受。 由于某江苏宿迁工程预算为老厂，施工场地非常小，而且旧有设施多，地下不明管道及障碍物多，油、汽、水等公用系统需过渡等，使承包商承受着因老厂设施诸多问题而增大成本和工期延误或老厂设施需采取保护等各种费用支出。这与投标方没有对投标有一个充分的准备有很大关系。招标风险分担不尽合理。招标文件加大了投标人风险且投标人准备工作不足，而造成承包方成本加大超出了承包方估计而致使结算争议多，施工管理难度加大，可能造成因施工承包商无能力继续施工而停工状况。故招标文件应本着公平、风险共担的原则，使江苏宿迁工程预算控制主体是项目的全体利益相关方组成的团队，按照一种全团队合作的方式去进行全过程的管理和控制。全团队造价控制的优越性是调动各参建方的积极性和使全团队成员共同受益。
工程签证是指江苏宿迁工程预算过程中，由于特殊情况、甲方原因以及设计变更等因素，引起实际江苏宿迁工程预算的工程量及费用超出合同范围所的签证。工程签证一般采用书面形式记录，由合同双方及第三方共同签字后形成文件，工程签证是江苏宿迁工程预算的重要依据，对江苏宿迁工程预算的控制有重要意义。工程签证包括工程技术签证、工程经济签证、工程工期签证。工程技术签证是指江苏宿迁工程预算组织设计方案、技术措施的临时修改；工程经济签证是指由于场地环境、业主要求、合同缺陷、设计变更等造成业主或承包商经济方面损失的签证，且涉及面广，比较复杂。工程工期签证是江苏宿迁工程预算过程中有关工期方面的签证，包括延期、停工等。未经核实就签证。由于签证人员对江苏宿迁工程预算控制管理的意识淡薄，对于签证工作不负责任，往往在签证时出现未经核实就签证的情况，这样的结果就是签证内容与实际不相符，从而对经济造成一定的损失。签证工作不及时。签证的时间是确保签证准确度的基础，因此签证要有时效性。签证要求合同双方对工程现场的实际情况进行准确测量、描述并签证手续，但是实际中有的业主现场代表不负责任，不重视签证的时效性，造成签证不能及时，往往靠事后补办完成。有些承包商为了追求利益，私自对签证日期进行操作进而将工期推迟。在江苏宿迁工程预算过程中对其不利时，承包商往往故意推迟签证，造成了江苏宿迁工程预算时的矛盾。
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工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是江苏宿迁工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算，是对江苏宿迁工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同：其中江苏宿迁工程预算总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；江苏宿迁工程预算图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设江苏宿迁工程预算中不同阶段的经济反应，是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对江苏宿迁工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在江苏宿迁工程预算建设的过程中，合理有效的江苏宿迁工程预算控制是江苏宿迁工程预算管理中的重要的内容，因此做好江苏宿迁工程预算的管理，控制风险投资，并不断完善和改进江苏宿迁工程预算的管理措施，才能很好的完成江苏宿迁工程预算概预算的工作，才能提高投资效益，提高江苏宿迁工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候，工程的建设方缺少科学的管理措施，使得设计方在单纯的追求设计的效果，却违背了建设设计的实用性、科学性、性、经济性的建筑设计原则。与此同时，在进行招标的时候，江苏宿迁工程预算方为了 程度上实现江苏宿迁工程预算的效益，存在着虚报、多报项目的工程量，使得江苏宿迁工程预算的投资和实际的江苏宿迁工程预算存在严重的不符。
