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青海玉树工程预算管理在基本建设中的地位和作用日益显得重要。青海玉树工程预算管理的目的是合理确定和有效控制青海玉树工程预算。作为基本建设主体的建设单位，进一步加强青海玉树工程预算管理，对提高投资效益，促进基本建设发展具有重要意义。建设单位的青海玉树工程预算管理必须根据自身的特点，按照基本建设的程序，从设计、施工和竣工结算三个环节入手。从铁路建设项目功能构成的角度看，铁路建设项目可划分为固定设备系统和移动设备系统两大部分。固定设备系统是铁路基础设施，可分为线路和站场（枢纽）两大部分，线路和站场（枢纽）决定了铁路的总体走向和布局，线路和站场（枢纽）又可能分别包括：路基、桥涵、隧道、轨道、房屋建筑等土建工程；站后五电工程（包括电力、电力牵引供电、通信、信号及信息工程）；运营维修设施等。移动设备系统就是铁路机车、车辆、洞车组等设备。固定设备和移动设备系统集成后构成完整的铁路运输系统工程。由于缺乏长远的规划，又不按基建程序办事，至使工程缺少充足的前期准备时间而仓促上马，甚至有些工程陷于边勘探、边设计、边施工的“三边”状态。这样就造成缺乏严格的可行性论证，又未经多种设计方案的技术经济比较，使青海玉树工程预算留下很多缺口而难以准确地进行控制。有的项目由于对设计方案及工程的科技水平不能准确的定位，而缺乏长远考虑，以使科技水平很快的落后，又不能满足社会发展的需要.必须进行改造提高甚至形成重复建设，从而造成浪费。这种无形的青海玉树工程预算大突破，更是需要各级领导引起高度的重视。
从一开始就实现青海玉树工程预算的有效控制。方案及设计的选择将决定工程青海玉树工程预算的标准、项目位置、工艺水平、设备选择，直接关系到青海玉树青海玉树工程预算的高低，也影响到施工阶段青海玉树青海玉树工程预算的确定和控制。因此，必须坚决执行工程项目方案和初步设计招标制度，通过对设计方案的优化选择，使青海玉树青海玉树工程预算得到有效控制。审计人员必须从实际出发，与基建规划、计划等部门人员一起认真分析工程项目的资金情况和投资规模，科学、合理地布置工程项目的使用功能，使基建规模与设计标准充分优化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程项目超标准、超规模，把技术与施工规模与经济设计和概算有机结合起来确定工程概算的合理性和准确性，为青海玉树青海玉树工程预算的控制打好基础。青海玉树工程预算项目施工队伍选择推行招投标制度是建筑产品市场化的重要表现，通过实行工程项目的招投标程序，使工程价格进行充分市场竞争，更加符合价值规律，同时也实现了控制青海玉树青海玉树工程预算的目的。因此，为了更好地控制青海玉树青海玉树工程预算，审计人员应重点做好以下几个方面的工作：应审查青海玉树青海玉树工程预算项目招标的规范性。严格审查招标文件，确保招标文件的准确性和完整性，对工程招投标的施工范围、工程标的编制、评标原则、评标办法和标准进行严格、清楚、明确的规定，避免因表述不清楚而造成在今后施工过程中的工程或项目变更，使青海玉树青海玉树工程预算难以控制的情况。审计人员必须时刻关注招标工作的规范性和招标规则公开、公平、公正的实施。应严格审查投标单位资质及对工程项目的综合履行能力。施工单位的资质能力和信用是工程得以顺利进行的关键和基础。在对施工单位进行资质预审时，应着重考察施工单位的资质、信誉、业绩、合同履行能力。防止施工单位出让资质，由无资质的包工头“挂靠”该单位来进行投标，出现一级单位招标、包工头进场施工的现象，从而给今后的施工造成隐患。为确保工程项目保质、、按时完成，积极有效地控制好青海玉树青海玉树工程预算创造有利条件。
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对设计文件、年度计划、建设标、青海玉树工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建青海玉树工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建青海玉树工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定青海玉树工程预算青海玉树工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。青海玉树工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是青海玉树工程预算青海玉树工程预算的有效控制，青海玉树工程预算青海玉树工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了青海玉树工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制青海玉树工程预算是我们应研究的问题，下面着重对青海玉树工程预算青海玉树工程预算决策阶段、设计阶段、青海玉树工程预算阶段的造价控制进行探讨。青海玉树工程预算青海玉树工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场青海玉树工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化青海玉树工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、青海玉树工程预算经验丰富的青海玉树工程预算队伍。青海玉树工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。
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